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Desempeño

Limpar filtro
Descripción de las políticas y prácticas de gestión ambiental para los sitios activos
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.1
ODS

Nuestro sistema de gestión ambiental fue diseñado con base en el método PDCA interactivo (del acrónimo Plan, Do, Check, Act) y cuenta con varios programas y herramientas: objetivos y metas bien definidos y desplegados, gestión de riesgos y requisitos aplicables, gestión de presas, auditorías internas y externas, flash de indicadores y, recientemente, el frente ambiental de Nexa Way y la plataforma SICLOPE para gestionar acciones. Nueve unidades de Nexa cuentan con un Plan de Manejo Ambiental Activo.

Porcentaje de (1) reservas probadas y (2) probables en o cerca de lugares con estado de conservación protegido o hábitat de especies en peligro de extinción
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.3
ODS
Porcentaje de (1) Reservas Probadas y (2) Probables en o Cerca de Locales con Estado de Conservación Protegido o Hábitat de Especies en Peligro de Extinción (*)
2022 - Nexa no tiene reservas probadas o probables en lugares dentro o dentro de los 5 km de áreas protegidas de conservación o hábitats de especies en peligro de extinción.
 

(*) Os dados apresentados não foram reportados para os anos de 2019 - 2020 - 2021.
 
Locales mineros donde se predice que ocurrirá drenaje ácido de roca, mitigado activamente o bajo tratamiento o remediación
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Impactos en la biodiversidad
Código SASB
EM-MM-160a.2
ODS
2020 2021 2022 2023
Situação da Drenagem Ácida da Rocha nos Locais de Minas (*) Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde se "PRONOSTICA QUE OCURRA" drenaje ácido de roca NA 19%         45% 7%
Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde el drenaje ácido de roca está "MITIGADO ACTIVAMENTE" NA  0% 37% 6%
Porcentaje de producción minera anual en toneladas métricas de sitios mineros donde el drenaje ácido de roca está "BAJO TRATAMIENTO O REMEDIACIÓN" 34 (*) No se reportan datos para los años 2019 y 2020. NA  34% 13% 2%
 

No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Biodiversidad y uso de la tierra
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
304-3
ODS
Habitats Protegidos e Restaurados (2021) (*)
Bioma Área cuyas medidas de restauración han sido aprobadas por expertos externos o siguen parámetros/protocolos externos Área total (km²)
Sim Não
Amazonia 17,09 – 17,09
Caatinga – – –
Cerrado 18,79 1,23 20,02
Bosque Atlantico 2,33 – 2,33
Pantanal – – –
Pampa – – –
Otros – – –
Habitats Protegidos e Restaurados (2022) (*)
Bioma Área cuyas medidas de restauración han sido aprobadas por expertos externos o siguen parámetros/protocolos externos Área total (km²)
Sim Não
Amazonia 15,12 – 15,12
Caatinga – – –
Cerrado 19,80 1,28 21,08
Bosque Atlantico 2,33 – 2,33
Pantanal – – –
Pampa – – –
Otros – – –
Habitats Protegidos e Restaurados (2023) (*)
Bioma Área cuyas medidas de restauración han sido aprobadas por expertos externos o siguen parámetros/protocolos externos Área total (km²)
Sim Não
Amazonia 15,12 – 15,12
Caatinga – – –
Cerrado 19,80 1,28 21,08
Bosque Atlantico 2,33 – 2,33
Pantanal – – –
Pampa – – –
Otros – – –

No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Cantidad de tierra (en propiedad, arrendada o administrada para actividades de producción o extracción) que ha cambiado o ya ha sido restaurada
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM1
Terrenos que han sido alterados o restaurados (hectáreas)
2019 2020 2021 2022 2023
Terreno total alterado y aún no rehabilitado 2.437,5 2.613,4 2.543,8 2.351,3 2.929,8¹
Total de tierras recientemente alteradas durante el período del informe 183,4 37,0 13,6 2,1 22
Total de terrenos rehabilitados durante el periodo de referencia, considerando el uso final acordado 7,5 106,6 13,9 0,5 281,7
Terreno total alterado y aún no rehabilitado 2.613,4 2.543,8 2.543,6 2.352,9 2.670,1
 
Número total y porcentaje de áreas identificadas que necesitan implementación de Planes de Gestión de la Biodiversidad (PGB) y número de áreas con planes implementados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM2
Áreas con Planes de Gestión de la Biodiversidad (PGB)   
2019 2020 2021 2022 2023
Número total de unidades 8 8 8 9 9
Número total de unidades que se han identificado con la necesidad de un PGB 4 3 3 3 3
Porcentaje de unidades que cuentan con PGB 50% 33% 33% 50% 100%
 
Nuevos proveedores seleccionados en base a criterios sociales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
414-1
ODS
Proveedores Seleccionados en Base a Criterios Relativos a los Derechos Humanos
2019 58%
2020 54%
2021 87%
2022 96%
2023 98,8%
Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno a lo largo de toda la cadena de valor
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Ética Empresarial y Transparencia
Código SASB
EM-MM-510 a.1
ODS
Además del Código de Conducta de Nexa, a lo largo del año se actualizaron otros documentos, como las políticas Antimonopolio, Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, ESTMA, Anticorrupción, Donaciones, Relaciones Gubernamentales, Regalos y Hospitalidad, así como Patrocinios, Libros y Registros, Conflicto de Intereses, Capacitación y Comunicación, y Definiciones de Cumplimiento.
Cadena de suministro
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-9
El Programa de Gestión de Proveedores de Nexa tiene la misión de establecer un diálogo permanente con los socios que valoran el cumplimiento de nuestros valores. Independientemente del producto ofrecido o del servicio prestado, es fundamental para la empresa que nuestros proveedores se comprometan a buscar las mejores prácticas sociales y medioambientales, haciendo un uso responsable de los recursos naturales y respetando los derechos de los trabajadores. Actualmente contamos con más de 8 mil empresas en nuestro banco de proveedores y suministros. Si quieres saber más sobre la cadena de suministro de Nexa, visita Compromiso con la cadena de valor
Operaciones y proveedores donde el derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva puede estar en riesgo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
407-1
ODS
En el proceso de aprobación, los proveedores son evaluados en cuanto a criterios de registro, salud y seguridad, ambientales, legales, fiscales y financieros, así como requisitos de integridad, como conexión con soborno, corrupción, lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Los proveedores también deben garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable, la libertad de afiliarse a sindicatos y la no discriminación por motivos de género, raza, clase social, nacionalidad, religión, discapacidad física o mental, orientación sexual o cualquier otra condición de diversidad, según la política de Nexa.
Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-10
ODS
Nexa se compromete a movilizar a su cadena de suministro hacia cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. Para ello, comparte las buenas prácticas ASG a través del Programa de Evaluación de Proveedores (IAF). El Programa fue revisado recientemente, y entre los cambios implementados están la revisión del formulario de evaluación y de los indicadores, la alteración de los pesos y la puntuación mínima de todas las dimensiones evaluadas, además de la inclusión de la etapa de autoevaluación de los proveedores, que puede darles una bonificación de acuerdo con su nivel de madurez en relación con las cuestiones ASG. Si quiere saber más sobre la cadena de suministro de Nexa, visite Compromiso con la cadena de valor
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
408-1
ODS

Operaciones y Proveedores con Riesgo Significativo de Casos de Trabajo Infantil
2019 N/A
2020 N/A
2021 ninguno
2022 ninguno
2023 ninguno

N/A: No se reportan datos para el período.
 
Proporción de gasto con proveedores locales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
204-1
ODS
Proporción de gasto con proveedores locales  
2019 2020 2021 2022 2023
Monto total gastado con los proveedores (millones de dólares) 1.957,11 1054,23 2.194,40 1.221,47 1.840,90
% de gasto con proveedores locales¹ 3,1% 2,7% 3,8% 10,3% 6,77%

¹ Persona u organización que proporciona un producto o servicio a la organización informante y tiene su sede geográfica en el mismo mercado que la organización informante (es decir, no se realiza ningún pago transnacional al proveedor). La definición geográfica de "local" puede incluir la comunidad que rodea las operaciones, la región dentro de un país o un país. De acuerdo con la Política de Desarrollo de Proveedores Locales de VID, los proveedores locales son definidos como aquellos ubicados dentro del área de influencia de las operaciones de Votorantim Industrial, que utilizan mano de obra local, recaudan impuestos y generan empleos en la región.
 
Nuevos proveedores seleccionados en base a criterios ambientales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
308-1
Nuevos Proveedores Seleccionados en Base a Criterios Ambientales
2019 20%
2020 13%
2021 N/A
2022 98%
2023 98,8%

N/A: No se reportan datos para el período.
     
Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas adoptadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
308-2
Impactos Ambientales Negativos en la Cadena de Suministro y Acciones Tomadas
2019 N/A
2020 N/A
2021 3 proveedores identificados como causantes de impactos ambientales significativos y potenciales.*
2022 6 fornecedores identificados como causadores de impactos ambientais significativos e potenciais.*
2023  N/A

N/A: No se reportan datos para el período.

(*) Se acordaron mejoras de procesos para cumplir con los criterios de Nexa. No hubo rescisión de contratos con proveedores en el período.
 
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
409-1
ODS
Operaciones y Proveedores con Riesgo Significativo de Casos de Trabajo Forzoso o Análogo a la Esclavitud
2019 N/A
2020 N/A
2021 ninguno
2022 ninguno
2023 ninguno

N/A: No se reportan datos para el período.
 
Capacitación de empleados en políticas o procedimientos de derechos humanos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
412-2
ODS
 
Capacitación de empleados sobre políticas o procedimientos de derechos humanos 
2019 2020 2021 2022 2023
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 1.186 1.771 1.915 4.511 5.430
Porcentaje de empleados capacitados en el tema 20% 32% 32% 75% 89%
Carga de trabajo dedicada a la formación en derechos humanos 3.596 2.781 2.058 - -
Lugares donde se realizaron los reasentamientos, número de familias asentadas en cada uno y cómo se vieron afectados sus medios de vida en estos procesos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM9
Sitios donde se realizaron reasentamientos
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
2022 ninguno
2023 ninguno
Proporción de gasto con proveedores locales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
204-1
ODS
Proporción de gasto con proveedores locales
2019 2020 2021 2022 2023
Monto total gastado con los proveedores (millones de dólares) 1.957,11 1054,23 2.194,40 1.221,47 1.840,90
% de gasto con proveedores locales¹ 3,1% 2,7% 3,8% 10,3% 6,77%
 

¹ Persona u organización que proporciona un producto o servicio a la organización informante y tiene su sede geográfica en el mismo mercado que la organización informante (es decir, no se realiza ningún pago transnacional al proveedor). La definición geográfica de "local" puede incluir la comunidad que rodea las operaciones, la región dentro de un país o un país. De acuerdo con la Política de Desarrollo de Proveedores Locales de VID, los proveedores locales son definidos como aquellos ubicados dentro del área de influencia de las operaciones de Votorantim Industrial, que utilizan mano de obra local, recaudan impuestos y generan empleos en la región.
 
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
413-1
ODS
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
2019 2020 2021 2022 2023
Inversión total en acciones sociales US$ 14,5 millones US$ 8,8 millones US$ 11,9 millones US$ 16,2 millones US$10.05 millones
Total proyectos e iniciativas: 145 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 44.000 personas 132 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 20.000 personas 320 proyectos en 116 localidades de Brasil y Perú 153 projectos e iniciativas en 09 localidades de Brasil y Peru 602 projectos e iniciativas en 09 localidades de Brasil y Peru
 
Número y porcentaje de operaciones con planes de actividades de cierre (Plan de Desmantelamiento)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM10
Operaciones con Planes de Desmantelamiento
2019 2020 2021 2022 2023
Número total de operaciones 13 13 10 11 11
Número total de operaciones que tienen planes de desmantelamiento 13 13 10 11 11
Porcentaje de operaciones que tienen planes de desmantelamiento 100% 100% 100% 100% 100%
Valor de la provisión financiera total para el cierre (US$) 224.620.226,40 265.945.782,44 217.269.515,66 291.758.033,86 307.797.000
 
Materiales utilizados, discriminados por peso o volumen
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
301-1
ODS
Materiales utilizados, discriminados por peso o volumen (toneladas)
Clasificación 2019 2020 2021 2022 2023
ROM (Suministro interno) No renovable 12.984.367 10.656.539 12.216.550 12.349.816,72 12.915.368,17
Concentrados (Suministro interno) 1.230.367 1.192.832 1.258.656 1.252.839,76 1.704.565,83
Otros materiales (Suministro externo) 88.708 105.528 188.838 193.700,48 537.516,74
Otros materiales (Suministro interno) 317.529 323.010 278.301 78.994,64 395.495,23
Volumen total de materiales principales 14.620.971 12.278.909  13.942.345 13.875.351,60 8.677.210,70
 
Materias primas o materiales reciclados utilizados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
301-2
ODS
Materias Primas o Materiales Reciclados Utilizados (toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
Total de materiales reciclados utilizados 85.464 85.291 3.570.052 3.760.995,57 4.069.834,57
Materiales totales utilizados 14.620.971 12.278.909 13.942.345 13.875.351,60 24.230.156,67¹
Porcentaje de materiales reciclados utilizados 1% 1% 26% 27% 17%
 
Residuos generados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
306-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
ODS
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021 2022 2023
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91 24.635,51 10.817.946,78
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%) 342.428,58 694.255,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30 10.057.333,46 10.817.946,78
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%) 3.202.853,58 2.932.181,95
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58 -
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16 15.438,75 988.457,70
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%) 1.414.153,00 358.009,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73 1.194.873,00 1.317.727,79
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 156,58 (12%) 164.628,46 90.967,00
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34 -
 
Peso Total de Residuos, por tipo y método de disposición (toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
Eliminación de residuos no peligrosos: 104.657,85 133.521,19 26.338,36 15.438,75 2.580,64
Compostaje 1.405,82 1.399,75 1.864,12 1.777,75 1.124,11
Reutilizar/reciclar 99.218,64 124.615,23 18.456,59** 210,40 429,83
Recuperación 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Incineración (o utilizado como combustible) 262,87 – 777,95 258,51 0,00
Relleno sanitario 1.934,22 2.092,68 2.435,27 2.958,41 606,90
Coprocesamiento/refinamiento 208,53 169,68 1.511,47 1.395,58 0,00
Almacenamiento en el sitio 1.530,99 3.904,63 0,01 201,44 0,00
Vertedero industrial 42,05 135,85 575,57 323,00 90,00
Otros 54,73 1.203,37 717,38 726,64 329,80
Eliminación de residuos peligrosos: 5.240,78 5.899,75 7.582,32 124.635,51 4.496,38
Compostaje – – – - -
Reutilizar/reciclar 294 379,1 1.605,84* 4.300,84 2.241,11
Recuperación 0,64 0,5 0,32 0,00 0,00
Incineración (o utilizado como combustible) 0,39 1,3 68,86 77,89 1.032,00
Vertedero industrial 2.633,63 2.760,06 2.741,41 54.211,22 226,35
Coprocesamiento/refinamiento 1.912,86 2.408,94 2.866,92 2.762,33 0,00
Almacenamiento en el sitio 259,07 301,56 – 8,70 0,00
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45 1.475,23 0,00
Venda – reciclagem parcial 137,56 – – - -
Otros 0,24 44,16 298,53 61.799,30 0,00
Eliminación de residuos totales: 109.898,63 139.420,94 33.920,67 140.074,26 25.525,97
Compostaje 1.405,82 1.399,75 1.864,12 1.777,75 1.124,11
Reutilizar/reciclar 99.512,54 124.994,33 20.062,42 4.511,24 432.071
Recuperación 0,64 0,5 0,32 0,00 -
Incineración (o utilizado como combustible) 263,26 1,3 846,81 336,4 1.032,00
Relleno sanitario 1.934,22 2.092,68 2.435,27 2.958,41 606,90
Vertedero industrial 2.633,63 2.895,91 3.316,98 54.211,22 316.35
Coprocesamiento/refinamiento 2.121,39 2.578,62 4.378,40 4.157,91 226,35
Almacenamiento en el sitio 1.790,06 4.206,19 0,01 210,14 -
Destinação para fins específicos 2,38 4,13 0,45  1.475,23 -
Venda – reciclagem parcial 137,56 – – - -
Otros 54,97 1.247,53 1.015,90 62.525,94 329,80
 

* Incremento de proyectos de reciclaje en Perú y movilización de áreas de limpieza en Vazante (Brasil)

** Reducción de residuos reciclados por categorización del árido Waelz como subproducto en 2021.

N/A: No se reportan datos para el período

Cantidades totales de roca estéril, relaves y lodos y sus riesgos asociados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021 2022 2023
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91 9.179.503,82 10.817.946,78
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%) 342.428,58 694.255,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30 10.057.333,46 10.817.946,78
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%) 3.202.853,58 2.932.181,95
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58 N/A -
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16 1.117.507,00 988.457,70
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%) 1.414.153,00 358.009,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73 1.194.873,00 1.317.727,79
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 156,58 (12%) 164.628,46 90.967,00
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34 N/A -
 

N/A: No se reportan datos para el período
   
Capacitación en salud, seguridad y respuesta a emergencias
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1
ODS
 
Unidades Hora Promedio de Entrenamiento
2020 2021 2022 2023
Cajamarquilla N/A 29,43 N/A N/A
Juiz de Fora N/A 24,01 N/A N/A
Três Marias N/A 31,00 N/A N/A
Aripuanã N/A 48,84 N/A N/A
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07 N/A N/A
Cerro Lindo N/A 7,31 N/A N/A
Morro Agudo N/A 27,32 N/A N/A
Vazante N/A 30,73 N/A N/A
 

Montos reportados por los empleados

N/A: Datos no reportados para el período
 
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y asistencia para la transición de carrera
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-2
ODS

Transformamos los programas de calificación y actualización para respaldar la estrategia comercial en los próximos años, destacando conjuntos de habilidades digitales y brindando experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.

Contamos con nuestro propio Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Contamos con nuestro Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS), llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Formación de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-5
ODS

Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en el contexto de nuestras operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa: basadas en las 6D, utilizamos capacitación en línea, presencial, práctica, metodología Lego Serius Play, VR y VA. Además de la formación normativa, también existen programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
  Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.
Capacitación de empleados en políticas o procedimientos de derechos humanos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
412-2
ODS
 
Capacitación de empleados sobre políticas o procedimientos de derechos humanos
2019 2020 2021 2022 2023
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 1.186 1.771 1.915 4.511 5.430
Número de empleados que recibieron capacitación sobre el tema 20% 32% 32% 75% 89%
Carga de trabajo dedicada a la formación en derechos humanos 3.596 2.781 2.058 - -
   
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
205-2
ODS
Total de Empleados que han sido Informados sobre Políticas Anticorrupción
2019 2020 2021 2022 2023
BRASIL
 Director/Presidente 8 7 7 5 5
Gerente 107 107 121 117 117
Coordinador/Consultor 445 424 476 204 204
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776 675 675
Operacional 688 — — 2.520 2.520
Pasante — 105 126 145 145
Aprendiz — — — 104 104
Total 1.845 1.282 1.506 3.770 3.770
PERU
 Director/Presidente 2 2 2 2 2
Gerente 42 40 42 61 61
Coordinador/Consultor 190 167 200 228 228
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563 422 422
Operacional 490 — — 1355 1355
Pasante — 78 105 102 102
Aprendiz — — — — —
Total 1.296 807 912 2.170 2.170
 
Promedio de horas de capacitación por año, por empleado
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-1
ODS
 
Promedio de horas de capacitación por año, por empleado
Categoria funcional Género 2019 2020 2021 2022 2023
Director/Presidente Mujeres 3 – – – 1
Hombres 1 – 11 – 01
Gerente Mujeres 14 10 24 19 21
Hombres 13 6 25 41 42
Coordinador/Consultor Mujeres 5 6 31 14 11
Hombres 8 7 44 16 10
Técnico/Analista/Supervisor Mujeres 23 19 18 24 54
Hombres 27 28 31 26 83
Operacional Mujeres 33 16 27 16 0
Hombres 30 18 29 25 0
Pasante Mujeres 15 6 13 27 48
Hombres 14 5 15 32 48
Aprendiz Mujeres 4 4 – 20 37
Hombres 7 3 – 10 60
Total Mujeres 20 13 20 19 36
Hombres 26 18 30 25 40
 
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares de desempeño y desarrollo profesional
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-3
ODS
 
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas de desempeño y desarrollo profesional (*)
Evaluación del desempeño 2021
Hombres 27%
Mujeres 73%
Generación Y 45%
Puestos de liderazgo 13%
Total 1504
 
(*) Os dados não foram reportados para o ano de 2019 e 2020. (*) En 2022 solo se evaluaron gerentes de unidad de Nexa.Todos los demás empleados se centraron en su plan de acción. Desarrollo Individual (PDI) como parte de su desarrollo, debido al contexto del 2022, donde se llevó a cabo la reestructuración. (*)En 2023, se ofrecieron aproximadamente 240.000 horas de programas de formación y cualificación a los empleados, lo que equivale a una media de 40 horas por hombre y 36 horas por mujer.

Incumplimiento de leyes y reglamentos en el ámbito socioeconómico
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
419-1
ODS

Incumplimiento de Leyes y Reglamentos en el Área Socioeconómica (*)
2019 2020 2021 2022 2023
Valor total de multas significativas por incumplimiento de leyes y reglamentos, incluyendo productos y servicios (US$) 161.382.267 34.083.072,76 1.766.809,98 89.778.298,872 21.008.552,99
Número de sanciones no monetarias – – – – –
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – – – –

(*) Se consideraron las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos.
 
Valor económico directo, generado y distribuido
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
GRI CODE:
201-1
ODS
Valor Económico Directo Generado
2019 2020 2021 2022 2023
1) Ingresos – – – –  
1.1) Venta de Productos y Servicios 2.552.275 2.135.643,00 -2.969.421,00 -3.436.054,00 $2.837.212,00
1.2) Otros Ingresos (Gastos) de Explotación -857 -2.268,00 -4.891,00 -698,00 $-3.734,00
1.3) Provisión para Créditos Dudosos 353 -842  -286 -861,00 $-2.235,00
1.4) Ingresos totales 2.551.771 2.132.533,00 -2.964.244,00 -3.434.495,00 $2.831.243,00
2) Insumos adquiridos de terceros – – – –  
2.1) Materias primas y otros insumos de producción 1.063.094 -856.300,00 -1.189.728,00 -1.463.472,00 $-1.327.680,00
2.2) Materiales, energía, servicios de terceros y otros -532.332 -430.867,00 -447.305,93 -566.416,53 $-550.181,34
2.3) Deterioro del Activo Fijo -142.133 -557.497,00 – -32.512,00 $-114.643,00
3) Valor añadido bruto 814.212 287.869,00  1.327.210,07 1.372.094,47 $838.738,66
3.1) Depreciación, amortización y agotamiento -317.892 -243.925,00 -258.711,00 -287.069,00 $-298.393,00 -
4) Valor añadido neto producido 496.321 43.944,00 1.068.499,07 1.085.025,47 $540.345,66
5) Valor Agregado recibido en Transferencia – – – – -
5.1) Contabilidad patrimonial – – – 1.885 –
5.2) Realización del otro resultado integral al dar de baja la inversión – – – – –
5.3) Ingresos Financieros 204.824 587.654,00 477.849,51 629.180,00 $281.388,00
Valor Agregado Total recibido en Transferencia 204.824 587.654,00 477.849,51 631.065,00 $304.924,00
6) Valor Agregado Total a distribuir 701.144 630.434,00 631.598,00 1.716.090,47 $845.269,66 1
7) Distribución del Valor Agregado – – – – –
7.1) Personal y cargos 254.251 213.865,00 223.115,00 259.547,77 $271.063,00
7.1.1) Retribución directa 151.610 123.537,00 145.915,96 165.897,00 $165.761,00
7.1.2) Cargos Sociales 67.158 43.859,00 23.181,64 29.199,78 $35.871,00
7.1.3) Beneficios 35.483 46.469,00 54.017,40 64.450,99 $69.431,00
7.2) Impuestos, Derechos y Contribuciones 257.318 169.478,00 513.793,41 566.501,47 $363.025,00
7.2.1) Federales 120.658 210.982,00 348.368,00 437.527,13 $262.629,00
7.2.2) Gobiernos Estatales 32.920 45.785,00 134.275,00 124.821,78 $179.234,00
7.2.3) Municipais 485 55 27,41 38,56 $1.177,00
7.2.4) Impuestos Diferidos 103.255 87.344,00 31.123,00 4.114,00 $-80.015,00
7.3) Rentabilidad del Capital de Terceros 348.583 900.761,00 653.353,17 813.647,65 $500.377,32
7.3.1) Gastos Financieros 309.425 865.829,00 614.751,51 762.907,00 $443.029,00
7.3.2) Aluguéis 39.158 34.932,00 38.601,66 50.740,65 $57.348,32
7.4) Rentabilidad sobre recursos propios -159.007 -652.506,00 156.087,00 76.394,00 $-289.196,00
7.4.1) Ganancia (pérdida) neta del ejercicio -159.007 -652.506,00 156.087,00 76.394,00 $-289.196,00
8) Valor Adicionado Distribuido 701.144 631.598,00 1.546.348,58 1.716.090,89 $845.269,32
Relación entre el salario más bajo y el salario mínimo local, con desglose por género
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
202-1
ODS
 

 

Relación entre el salario más bajo y el salario mínimo local, con desglose por género

 

2021

2022

2023
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Brasil 110% 117% 111% 120% 137% 136%
Perú 229% 279% 237% 298% 102% 114%
Outros Países 372% 277% 420% 277% 389% 305%
 
Casos confirmados de corrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
205-3
ODS
Casos confirmados de corrupción
2020 ninguno
2021 ninguno
2022 ninguno
2023 ninguno

(*) Nota: No se ha identificado ningún caso en el que Nexa o sus empleados hayan estado implicados en investigaciones judiciales y/o procesos penales por su posible implicación en casos de corrupción relacionados con Nexa.
 
Acciones judiciales por competencia desleal, confianza y prácticas monopólicas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
206-1
ODS
Acciones judiciales por competencia desleal, prácticas fiduciarias y monopolio
2020 ninguno
2021 ninguno
2022 ninguno
2023 ninguno

(*) OBS.: Não foram identificados quaisquer casos em que a Nexa ou seus colaboradores tenham sido envolvidos em inquéritos judiciais e/ou ações penais por possível envolvimento em casos de corrupção relacionados à Nexa. Também não houve ações judiciais movidas cujo objeto verse sobre concorrência desleal, práticas de truste e monopólio.
 
Descripción del sistema de gestión para la prevención de la corrupción y el soborno a lo largo de toda la cadena de valor
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Ética Empresarial y Transparencia
Código SASB
EM-MM-510 a.1
ODS
Además del Código de Conducta de Nexa, a lo largo del año se actualizaron otros documentos, como las políticas Antimonopolio, Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, ESTMA, Anticorrupción, Donaciones, Relaciones Gubernamentales, Regalos y Hospitalidad, así como Patrocinios, Libros y Registros, Conflicto de Intereses, Capacitación y Comunicación, y Definiciones de Cumplimiento.
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Métricas da Atividade
Código SASB
EM-MM-000.A
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Zinc (mil toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
Vazante 139 148 140,5 131,5 145,662
Morro Agudo 24 25,2 17,3 18,7 23,167
Cerro Lindo 126 95,4 102,3 84,4 78,209
Atacocha 16,7 9,6 8,5 9,552 8,193
El Porvenir 54,7 34,9 51,4 51,561 55,825
TOTAL 361,1 313,1 319,9 295,7 311,056
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Cobre (mil toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
Vazante — — — — —
Morro Agudo — — — — —
Cerro Lindo 37,7 27,8 29,1 32,758 28,588
Atacocha — — — — —
El Porvenir 0,5 0,3 0,5 0,266 0,355
TOTAL 38,2 28,2 29,6 33,024 28,943
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plomo (mil toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
Vazante 1 1,3 1,6 1,16 1,449
Morro Agudo 4,7 4 4,7 6,247 8,320
Cerro Lindo 12,3 11,6 12,8 15,641  13,042
Atacocha 16,5 10,2 8,7 11,204 11,116
El Porvenir 16,9 10,9 17,7 23,195 24,937
TOTAL 51,3 8 38 45,6 57,447 58,864
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plata (mil onzas)
2019 2020 2021 2022 2023
Vazante 333,1 383,5 500,2 500 575,636
Morro Agudo 22,6 3,5 — — —
Cerro Lindo 3.250,5 2939,0 3813,7 4100 3.540,975
Atacocha 1.882,1 9 1184,7 1026,7 1200 1.399,681
El Porvenir 3.412,7 2315,2 3467,2 4200 4.270,463
TOTAL 8.901,0 25 6825,9 8808,3 8808,3 9786,755
 
Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados
Plata (mil onzas)
2019  2020 2021 2022 2023
Vazante — — — — —
Morro Agudo — — — — —
Cerro Lindo 4,5 4 4,8 4,1 3,4
Atacocha 9,3 6,3 11,9 13,6 7,5
El Porvenir 11,2 5,9 8,7 9,2 8,6
TOTAL 25,0 16,2 25,5 26,9 19,5
     
Iniciativas externas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-12

Nos adherimos voluntariamente a diversas iniciativas emprendidas con entidades nacionales e internacionales para reforzar nuestro compromiso con la sostenibilidad:

    • Pacto Mundial
    • Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
    • Proyecto de Divulgación de Carbono (CDP)
    • Foro Empresas y Derechos LGBTI+
    • Mujeres en Minería (WIM Brasil y WIM Perú)
    • Sello WOB

Para más información acceda a Nuestra Estrategia

Lista de grupos de partes interesadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-40
ODS
 
Membresías en Asociaciones
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-13

Asociaciones Sectoriales:

  • Instituto Brasileño de Minería (Ibram);
  • Funsejem;
  • Federación de Industrias del Estado de Minas Gerais (Fiemg)
  • International Zinc Association (IZA);
  • Instituto de Metais Não Ferrosos (ICZ);
  • Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI);
  • Sociedad Nacional de Minería Petroleo y Energía (SNMPE) – Peru;
  • Federación de Industrias del Estado de Mato Grosso (Fiemt);
  • Sindicato das Indústrias Extrativas de Minas Gerais (Sindiextra);
  • Sindicato das Indústrias Extrativas de Minérios do Estado de Mato Grosso (Sindiminério);
  • Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa Mineral e Mineração ABPM.
Lista de Temas Materiales 2021:
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-47

Lista de Tópicos Materiais 2022:

  • Ética y Cumplimiento
  • Excelencia Operacional
  • Gestión de recursos hídricos
  • Gestión de presas
  • Gestión de residuos y aguas residuales
  • Gestión Social
  • Desmantelamiento
  • Cambio climático
  • Pluralidad
  • Reputación
  • Salud, seguridad y bienestar
  • Innovación
Mecanismos de orientación y preocupaciones en materia ética
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-17
ODS

Con el objetivo de mantener canales de comunicación adecuados para denunciar conductas indebidas, hemos puesto a disposición la Línea Ética. Creado para ser imparcial y transparente, este canal está preparado para recibir del público interno y externo denuncias de posibles violaciones al Código de Conducta o de cualquier política, procedimiento, ley o reglamento.

La Línea Ética tiene el compromiso de asegurar la confidencialidad de la información, salvaguardar la identidad de cualquier persona que acceda a ella y promover el mejor ambiente de trabajo para todos. A través de él, es posible reportar, de forma totalmente anónima, cualquier sospecha de delito financiero, fraude, corrupción, discriminación, acoso u otro tipo de violaciones éticas.

El servicio Línea Ética está disponible en portugués, inglés y español, y se puede acceder a través Site o por teléfono:

  • Brasil: 0800 800 1245 (português);
  • Peru: (0800) 70888 (espanhol);
  • Estados Unidos & Canadá: 1 (800) 723-8163;
  • Luxemburgo: 800 22 925(inglês e francês)
Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
205-2
ODS
Total de Empleados que han sido Informados sobre Políticas Anticorrupción
2019 2020 2021 2022 2023
BRASIL
 Director/Presidente 8 7 7 5 5
Gerente 107 107 121 117 117
Coordinador/Consultor 445 424 476 204 204
Técnico/Analista/Supervisor 597 639 776 675 675
Operacional 688 — — 2.520 2.520
Pasante 0 105 126 145 145
Aprendiz 0 — — 104 104
Total 1.845 1.282 1.506 3.770 3.770
PERU
 Director/Presidente 2 2 2 2  2
Gerente 42 40 42 61 61
Coordinador/Consultor 190 167 200 228  228
Técnico/Analista/Supervisor 572 520 563 422 422
Operacional 490 — — 1355 1355
Pasante 0 —78 105 102  102
Aprendiz 0 — — — —
Total 1.296 807 912 2.170 2.170
Estructura de gobierno
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-18
ODS
 
Incumplimiento de leyes y reglamentos ambientales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
307-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión del agua
Código SASB
EM-MM-140 a.2
ODS
Incumplimiento ambiental¹
Período  2019 2020 2021 2022 2023
Número total de sanciones 14  23 31 56 26
Valor monetario total de multas significativas (US$) 685.059,42 5.169.602,80 23.363.818,40  1.156.412,82 3.659.237,11
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – – – –
Casos relacionados con recursos hídricos en los que la empresa haya sido notificada y/o multada – N/A N/A – –

¹ Considera las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos. El indicador muestra un incremento en las sanciones recibidas en los últimos años, debido a criterios más estrictos por parte de las autoridades ambientales peruanas.

N/A: Dato no recabado para el período o no aplicable para la operación.
 
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-45
Entidades incluidas en los estados financieros consolidados  
2019 2020 2021 & 2022 2023
Subsidiárias  
L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E”
L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E”
L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E”
Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. Mineração Dardanelos Ltda. – “Dardanelos” Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR”
Nexa Recursos Minerais S.A. Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” Mineração Santa Maria Ltda.
Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda. Mineração Santa Maria Ltda. Pollarix S.A. – “Pollarix”²
Pollarix S.A. (i) Pollarix S.A. 9 Pollarix S.A. – “Pollarix” 10 Karmin Holding Ltda
Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda. Karmin Holding Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda.
Mineração Rio Aripuaña Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda. Mineração Rio Aripuanã Ltda. Votorantim Metals Canada Inc
Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc. Votorantim Metals Canada Inc. Nexa Resources El Porvenir S.A.C.
Rayrock Antofagasta S.A.C Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Minera Pampa de Cobre S.A.C.
Cia. Magistral S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C Minera Pampa de Cobre S.A.C Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM”
Nexa Resources El Porvenir S.A.C. Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU”
Minera Pampa de Cobre S.A.C Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA”
Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK”
Inversiones Garza Azul S.A.C Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” Nexa Resources US. Inc.
Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” Nexa US. Inc. Nexa Resources US. Inc. Exploraciones Chimborazo Metals & Mining
Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” Exploraciones Chimborazo Metals & Mining
Minera Bongará S.A.
Nexa Resources UK Ltd. “NEXA UK”
Votorantim US. Inc.
Joint-operation  
Campos Novos Energia S.A. Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” Campos Novos Energia S.A. – “Enercan”
Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C Cia. Minera Shalipayco S.A.C.
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
413-1
ODS
 
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo
2019 2020 2021 2022 2023
Inversión total en acciones sociales US$ 14,5 millones US$ 8,8 millones US$ 11,9 millones US$ 16,2 milhões US$ 10,05 milhões
Total proyectos e iniciativas: 145 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 44.000 personas 132 proyectos en 17 localidades de Brasil y Perú, beneficiando a más de 20.000 personas 320 proyectos en 116 localidades de Brasil y Perú 153 projetos em 9 localidades do Brasil e do Peru 602 projetos em 9 localidades do Brasil e do Peru
   
Número total de operaciones ubicadas en o adyacentes a territorios de pueblos indígenas, número y porcentaje de operaciones y unidades donde existen acuerdos formales con comunidades de pueblos indígenas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM5
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.2
ODS
 Número total de operaciones ubicadas en o adyacentes a los territorios de los pueblos indígenas
2019 2020 2021 2022  2023
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas 0 1 4 4 5
Comentarios Comentarios No Las operaciones de Nexa están ubicadas en tierras indígenas o adyacentes Solo Aripuanã está en una región adyacente a tierras indígenas. La unidad tiene acuerdos formales con las comunidades indígenas adyacentes. Nuestra operación está a más de 10 km de las Tierras Indígenas de los pueblos Cinta Larga y Arara do Rio Branco, y Cerro Lindo, Atacocha y El Porvenir, en Perú, que están cerca de Quechua poblaciones, cuyo reconocimiento es reciente y posterior a nuestras operaciones. Como em 2021, temos 4 operações próximas às comunidades indígenas. Essas comunidades peruanas são atores identificados em nossas estratégias de relacionamento social. Em alguns casos, possuem a propriedade da terra de superfície em que realizamos atividades e, portanto, possuem contrapartida em diversos acordos e contratos, nos quais tal qualificação não tem impacto. Nossa operação de Aripuanã (MT) está a cerca de 10 quilômetros das terras indígenas dos povos Cinta Larga e Arara do Rio Branco. As operações de Cerro Lindo, Atacocha e El Porvenir, no Peru, se encontram próximo a populações Quechua, cujo reconhecimento como comunidade campesina é recente e posterior a nossas operações.
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM6
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.3
ODS
Número y descripción de conflictos importantes relacionados con el uso de la tierra y los derechos consuetudinarios de las comunidades locales y los pueblos indígenas
2019 2020 2021 2022 2023
Número de conflictos 2 3 1 0 0
Descripción En 2019 se registraron dos conflictos, uno con la comunidad de Chavín y la Asociación de Defensa e Desarrollo Agrícola del Valle de Topara y otro con la comunidad de San Juan de Yanacachi, ambas en Pasco, Perú, relacionado con el uso de la tierra En 2020 hubo 3 conflictos en operaciones de Nexa Operations. Dos en la región de Cerro Pasco (Atacocha y El Porvenir) en Perú y uno en Aripuanã en Brasil En 2021 registró conflictos de menor escala en las sedes de Cerro Lindo, El Porvenir, además de monitoreos y acuerdos para mitigar conflictos en Aripuaná. Todas as nossas operações estão em territórios sem registro de conflitos segundo os critérios da Uppsala Conflict Data Program (UCDP) e Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). Nossa operação de Aripuanã (MT) está a cerca de 10 quilômetros das terras indígenas dos povos Cinta Larga e Arara do Rio Branco. As operações de Cerro Lindo, Atacocha e El Porvenir, no Peru, se encontram próximo a populações Quechua, cujo reconhecimento como comunidade campesina é recente e posterior a nossas operações.
Porcentaje de reservas probadas y probables en o cerca de áreas de conflicto
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Seguridad, Derechos Humanos y Derechos de los Pueblos Indígenas
Código SASB
EM-MM-210 a.1
ODS

Porcentaje de reservas probadas y probables en o cerca de áreas de conflicto (*)
2021, 2022 e 2023 Nexa no tiene reservas probadas o probables en o cerca de áreas de conflicto activo y con fatalidades registradas.
 

(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Incumplimiento de leyes y reglamentos en el ámbito socioeconómico
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
419-1
ODS

Incumplimiento de Leyes y Reglamentos en el Área Socioeconómica (*)
2019 2020 2021 2022 2023
Valor total de multas significativas por incumplimiento de leyes y reglamentos, incluyendo productos y servicios (US$) 161.382.266,96 34.083.072,76 1.766.809,98 89.778.298,872 23.363.818,40
Número de sanciones no monetarias – – – – –
Demandas interpuestas a través de mecanismos de arbitraje – – – – –

(*) Se consideraron las multas y sanciones recibidas y los montos pagados, incluyendo tanto las demandas iniciadas como los procedimientos administrativos.
 
Lugares donde se realizaron los reasentamientos, número de familias asentadas en cada uno y cómo se vieron afectados sus medios de vida en estos procesos
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM9
Sitios donde se realizaron reasentamientos
2019 ninguno
2020 ninguno
2021 ninguno
2022 Conclusão de 22% das negociações de deslocamento de ao menos 50 imóveis edificados, 19 imóveis não edificados e 25 pessoas residentes no processo de Alteamento da barragem em Três Marias.
2023 Em 2023, o plano de deslocamento involuntário, ou reassentamento, de moradores da Zona de Autossalvamento (ZAS) da barragem de rejeitos em Três Marias foi descontinuado.
Número y duración de los retrasos no técnicos
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relações com Comunidade
Código SASB
EM-MM-210 b.2
Número y duración de los retrasos no
2021 uno en Atacocha y otro en Cerro Lindo, con 1 y 5 días de paro, respectivamente
2022 0
2023 1, a unidade de Atacocha paralisou suas atividades por 15 dias
 

(*) No se han reportado datos para 2019 y 2020.
 
Discusión del proceso de gestión de riesgos y oportunidades asociados a los derechos e intereses comunitarios
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relações com Comunidade
Código SASB
EM-MM-210 b.1
ODS
Por meio de ações com as comunidades onde atuamos – em uma relação cada vez mais próxima, transparente e construtiva – buscamos cocriar um legado positivo e estruturado, possibilitando transformações afirmativas para o desenvolvimento local, assim como garantir que sejam respeitados os direitos dessas comunidades. Para alcançar esse objetivo, criamos em 2020 uma Gerência-Geral de Gestão Social, dentro da Diretoria de Sustentabilidade. A mudança exigiu que a área passasse por uma reestruturação interna, definindo prioridades, escopo, papéis e responsabilidades das equipes no Brasil e no Peru. Dando continuidade a esse processo, 2021 foi o ano de consolidação das equipes. Em 2021, ano em que a pandemia do novo coronavírus continuou trazendo desafios a governos e organizações ao redor do mundo, seguimos sentindo os impactos trazidos pela Covid-19. Sempre que possível, os projetos de gestão social da companhia, especialmente os de educação, saúde, geração de renda e apoio social, foram adaptados ao cenário de pandemia, em uma realidade na qual nos vimos obrigados a conviver com a doença por um período prolongado. Após 2022, em uma relação cada vez mais próxima das comunidades onde atuamos, buscamos cocriar ações sociais, possibilitando transformações para o desenvolvimento local. Nosso objetivo é promover o desenvolvimento sustentável, potencializando, em nossas localidades de atuação, temas mais estratégicos voltados para geração de renda, água, educação e licença para operar. Atualmente, 82% das nossas unidades operacionais possuem programas implementados relacionados ao engajamento da comunidade local, à avaliação de impactos e ao desenvolvimento local
Cantidades totales de roca estéril, relaves y lodos y sus riesgos asociados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
MM3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de residuos y materiales peligrosos
Código SASB
EM-MM-150 a.1
Código SASB
EM-MM-150 a.2
Volumen de Residuos (miles de toneladas) y Porcentaje Reciclado
Peligroso
 2019 2020 2021 2022 2023
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 8.749,86 6.744,80 9.497,91 9.179,50 10.609.180,23
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 1.485,70 (16%) 342,42 694.255,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 10.172,39 9.126,08 9.928,30 10.057,33 10.817.946,78
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 5.048,40 (51%) 3.202,853 2.932.181,95
Residuos industriales 5,24 5,9 7,58 N/A  N/A
No peligrosos:
 Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.010,03 2.207,74 1.181,16 1.117,50 988.457,70
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A 801,36 (68%) 1.414,15 358.009,00
Residuos minero-metalúrgicos (relaves) 1.043,04 1.245,45 1.265,73 1.194,87 1.317.727,79
Residuos minero-metalúrgicos que fueron reciclados, reutilizados o remanufacturados N/A N/A  156,58 (12%) 164,62 90.967,00
Residuos industriales 104,65 133,52 26,34 N/A N/A
 

N/A: No se reportan datos para el período
 
Diversidad en órganos de gobierno y empleados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
405-1
ODS
 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
2019 2020 2021 2022 2023
Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 años Total -30 años 30 a 50 años +50 anos
Director/Presidente
 Mujeres — — 1 — — — — — — — — — — 1 — 1 —
Hombres 9 — 4 5 9 — 4 5 9 — 4 5 — — 2 5 7 — 2 5
Gerente
 Mujeres 29 1 24 4 33 1 28 4 40 — 38 2 34 — 32 2 38 0 36 2
Hombres 123 91 32 117 1 88 28 123 1 97 25 115 — 91 24 109 1 87 21
Coordinador/Consultor
 Mujeres 179 25 145 9 182 19 151 12 197 30 157 10 247 19 211 17 165 21 136 8
Hombres 432 37 334 61 418 32 324 62 479 43 372 64 343 37 263 43 415 29 331 55
Técnico/Analista/Supervisor
 Mujeres 259 121 130 8 278 121 150 7 327 144 175 8 294 110 169 15  321 111 196 5
Hombres 886 138 633 115 894 164 629 101 1014 192 719 103 929 112 741 76 967 95 762 110
Operacional
 Mujeres 259 105 144 10 269 113 147 9 402 206 187 9 470 182 247 41 480 181 288 11
Hombres 3502 627 2172 703 3148 541 2005 602 3249 627 2050 572 3185 535 2129 521 3.276 565 2.136 575
Pasante
 Mujeres 93 88 5 — 96 91 5 — 136 131 5 — 134 124 10 — 124 115 9 —
Hombres 83 81 2 — 87 85 2 — 95 95 — — 113 106 7 — 114 108 6 —
Aprendiz
 Mujeres 39 38 1 — 31 31 — — 93 93 — — 87 87 — — 89 89  —  —
Hombres 63 63 — — 37 37 — — 29 29 — — 17 17 — — 17 17  —  —
 
 Diversidad en órganos de gobierno y empleados
2019 2020 2021 2022 2023
Composición de los grupos minoritarios en la organización  
Empleados mayores de 50 años 954 830 798 744 792
Mujeres 882 889 1.195 1.266 1.209
Composición del órgano de gobierno (Consejo y Dirección Ejecutiva)    
Masculino 17 17 16 14 15
Feminino 3 2 2 2 3
Composición del órgano de gobierno (Consejo y Dirección Ejecutiva) por grupo de edad    
Menores de 30 años – – – – -
Entre 30 y 50 años 5 5 5 3 4
más de 50 años 15 14 13 13 14
Relación entre el salario base y la remuneración que perciben las mujeres y los que perciben los hombres
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
405-2
ODS
Relación entre el salario base y la remuneración que perciben las mujeres y los que perciben los hombres
Puesto 2019 2020 2021 2022  2023
Salário Remuneración Salário Remuneración Salário Remuneración Salário Remuneración Salário  Remuneración
Director/Presidente N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Gerente 1,02 0,98 1,04 1,04 0,99 0,99 0,94 0,94 1,05 1,06
Coordinador/Consultor 1,14 1,11 1,13 1,13 1,12 1,11 1,06 1,06 1,00 1,01
Técnico/Analista/Supervisor 1,06 1,01 0,96 0,98 0,95 0,97 0,94 0,94 1,07 1,07
Operacional 1,51 1,51 1,68 1,68 1,55 1,55 1,60 1,54 1,31 1,31
Pasante 0,99 0,99 0,99 0,99 1,04 1,04 N/A N/A  N/A N/A
Aprendiz 0,99 0,99 0,97 0,97 1,02 1,02 N/A N/A  N/A N/A
 

N/A: Datos no reportados para el período
 
Casos de discriminación y medidas correctivas tomadas
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
406-1
ODS
Casos de discriminación y medidas correctivas tomadas
2019 2020 2021* 2022 2023
Recibido en el año bajo revisión 11 8 9 130 224
Analizado y considerado válido 43 14 28 14 61
Analizado y considerado infundado 104 37 54 62 69
Total analizado o en análisis 158 59 91 54 94
 

(*) De los 28 casos considerados válidos, 13 estaban relacionados con acoso y/o abuso de poder y 15 con persecución, desacato y discriminación. En todos los casos se tomaron medidas correctivas tales como: despidos, amonestaciones verbales, suspensiones y/o traslados.
Nota-se entre 2020 e 2021, um aumento no número de casos de discriminação reportados. Tal aumento deve-se ao retorno das atividades presenciais, com o fim das restrições decorrentes da pandemia. No ano de 2020, a  força de trabalho administrativa exerceu suas atividades em regime de homeoffice, o que culminou com o declínio no número de casos reportados de assédio. Já em 2021, com a retomada das atividades nos escritórios da companhia, retornou-se também o reporte de casos de assédio.
Número de huelgas y huelgas patronales de más de una semana, por país
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
MM4
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relaciones Laborales
Código SASB
EM-MM-310 a.2
Número de huelgas y huelgas patronales de más de una semana, por país
2019 Nenhuma
2020 Nenhuma
2021 Nenhuma
2022 Nenhuma
2023 Nenhuma
 
Programas para mejorar las habilidades de los empleados y asistencia para la transición de carrera
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
404-2
ODS

Transformamos los programas de calificación y actualización para respaldar la estrategia comercial en los próximos años, destacando conjuntos de habilidades digitales y brindando experiencias de aprendizaje permanente para individuos y comunidades.

Contamos con nuestro propio Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS) llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Contamos con nuestro Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS), llamado Conexa, una plataforma de aprendizaje que nos ha permitido reducir la complejidad de nuestra operación de capacitación. A través de esta plataforma ofrecemos formación en diferentes formatos, como juegos, películas, interacción, TED, contenidos en alianza con universidades nacionales e internacionales.

Si desea obtener más información sobre nuestros programas para mejorar las habilidades de los empleados y ayudar con la transición profesional, visite Educación y desarrollo. Educacion y Desarrollo

Información sobre empleados y otros trabajadores
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-8
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Métricas de Actividad 
Código SASB
EM-MM-000.B
ODS
2019 2020 2021      2022  (%) 2023  (%)
Empleados Propios  
Empleados Propios Hombres 3.774 3.444 3.857 3.772 21% 4.064 82%
Mujeres 624 631 832 806 4% 904 18%
Empleados por hora Hombres 1.234 1.143 1.017 926 5% 710 89%
Mujeres 128 131 134 120 1% 92 11%
Aprendiz Hombres – – – – –  –  –
Mujeres – – – – –  –  –
Pasantes y Aprendices    
Pasante Hombres 73 87 95 113 1% 114 48%
Mujeres 91 96 136 134 1% 124 52%
Aprendiz Hombres 63 37 29 17 0% 17 16%
Mujeres 39 31 93 87 0% 89 84%
Proveedores de servicios (terceros)    
Permanente Hombres 6.385 6.449 6.806 7.605 41% 8.784 43%
Mujeres 645 687 856 991 5%
Temporários Hombres 4.097 4.685 7.118 3.464 19% 8.946 57%
Mujeres 343 403 506 331 2%
Total 17.496 17.824 21.479 18.366 100% 23.844 100%

Confira nossos números por unidade em 2020 e 2021 (Dados não fornecidos para 2022):

 
Tamaño de la Organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Económica
Código GRI:
102-7
 
Tamaño de la Organización  
2019 2020 2021 2022 2023
Número de empleados propios (sin incluir pasantes y aprendices) 5.760 5.349 5.840 5.624 5.770
Número de prestadores de servicios permanentes N/A 7.136 7.662 8.596 8.784
Número de prestadores de servicios temporales N/A 5.088 7.624 3.795 8.946
Número total de proveedores de servicios 11.470 12.224 15.286 18.015 23.500
Producción Brasil (toneladas de mineral procesado) 2,58 millones 2,80 millones 2,613 millones 2,6 milhões 4,2 milhões
Producción Perú (toneladas de mineral procesado) 10,43 millones 8,05 millones 9,718 millones 9,7 milhões 9,6 milhões
 

N/A: Datos no reportados para el período
 
Acuerdos de negociación colectiva
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
102-41
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Relaciones Laborales
Código SASB
EM-MM-310a.1
ODS
Empleados propios de Nexa cubiertos por convenios colectivos de trabajo
2019 100% (*)
2020 100%
2021 82,7%
2022 87,5%
2023 87%
 

(*) Para 2019, solo se consideraron empleados de Brasil.
 
Nuevas contrataciones y rotación de empleados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
401-1
ODS
Nuevas contrataciones y rotación de empleados  
2020 (BR)* 2021 (BR/Extranjero) 2022 (BR/Estrangeiro) 2023 (BR/Estrangeiro)
Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años Hombres Mujeres -30 anõs 30 a 50 años +50 años
Empleados Totales 4702 889 1236 3533 830 4871 966 1243 3799 798 4.698 926 995 3.889 740 4.774 996 1.003 3 3.975 5 792
Despidos 504 234 391 328 19 752 322 460 590 24 624 229 334 487 22 780 260 395 547 26
Colaboradores desligados 761 140 112 459 330 642 162 229 455 120 770 243 208 723 82 602 176 176 534 4 68
Tasa de nuevas contrataciones 9% 4% 7% 6% 0% 13% 5% 8% 10% 0% 13% 6% 6% 9% 0% 11% 4% 7% 10% 0%
Tasa de rotación 14% 3% 2% 8% 6% 11% 3% 4% 8% 2% -5% 10% 28% -3% -42% 2% 9% 16% 1% -5%
Tasa de nuevas contrataciones 13% 18% 15%  -  -  -  -  -
Tasa de terminación 16% 14% -  -  -  -  -  -
NOx, SOx y otras emisiones significativas al aire
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-7
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Qualidade do Ar
Código SASB
EM-MM-120 a.1
 
Volumen de emisiones atmosféricas significativas (toneladas)
2019 2020 2021 2022 2023
NOx 250  162 289 159 860
SOx 518 666 773 1.317 673
Monóxido de carbono (CO) N/A* N/A* 844 581 351
Chumbo (Pb) N/A* N/A* – – –
Mercúrio (Hg) N/A* N/A* – – –
Compostos Orgânicos Voláteis (COV) – – – – –
Material particulado (MP) 1.150 759 952 997 2.673¹
Outras categorias-padrão de emissões atmosféricas identificadas em regulamentos 81 74 – 168 168
 

(*): dato no recogido para CO en 2019 y 2020 y no aplicable para la operación para Pb y Hg.

Confira nossos números por unidade em  2020 e 2021:

Consumo de energía dentro de la organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Consumo de Energía dentro de la Organización (alcance 1 y 2) - GJ % Recursos renovables
2019 15.157.046,86 82,66%
2020 15.836.223,23 81,90%
2021 16.145.844,23 81,22%
2022 16.331.587,00 74%
2023 23.693.080,78 56%
Consumo de energía fuera de la organización
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-2
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Consumo de Energía fuera de la Organización (alcance 3) - GJ % Recursos renovables
2019 651.168,16 0,25%
2020 2.038.201,47 3,48%
2021 746.340,21 5,81%
2022 2.153.631,03 N/A
2023  N/A N/A
 
Intensidad de la energía
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental 
Código GRI:
302-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión de la energía
Código SASB
EM-MM-510a.1
ODS
 
Año Intensidad Energética - GJ/tonelada de Zinc y Óxido de Zinc Vendido
2019 14,75
2020 30,54
2021 27,3
2022 29,76
2023 40,17
 
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-1
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
Código SASB
EM-MM-110 a.1
Código TCFD:
MMb
ODS
Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 1) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 142.159,034 237.892,010 225.936,493
CH4 42.806,125 3.380,600 5.011,496
N2O 210,970 11.141,922 9.518,270
HFC 0,000 234,531 6.752,381
Total 185.176,130 252.649,062 247.218,640 
 
Emissões Diretas de Gases de Efeito Estufa (GEE) (escopo 1) (toneladas do gás)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 143.024,364 237.892,010 225.936,493
CH4 2.038,387 135,244 178,982
N2O 0,708 37,389 35,918
HFC 0,000 0,106 2,053
 

¹ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Resíduos sólidos e efluentes líquidos

² Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólidos e efluentes líquido

³ Limites Operacionais considerados: Combustão móvel; Combustão estacionária; Fugitivas; Processos industriais; Atividades agrícolas; Resíduos sólido e efluentes líquidos, Mudança no uso do solo
Em 2022, foi reportado uma emissão significativamente menor em comparação ao ano anterior de 130.032,90 tCO2e GEE, principalmente devido à utilização de biomassa na unidade de Três Marias. No total, 208.472,97-3 tCO2e de emissões diretas de GEE no ano.
Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de la adquisición de energía
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-2
Código TCFD:
MMb
ODS
Emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de la adquisición de energía (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936 555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
Total 114.853,316 -- --
 
Emisiones Indirectas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) por la adquisición de Energía (toneladas de gas)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 114.853,316 434.465,936  555.516,928
CH4 0,000 0,000 --
N2O 0,000 0,000 --
HFC 0,000 0,000 --
 

¹ Emisiones indirectas por compra de electricidad - enfoque de localización

² Compra de electricidad - enfoque de localización

³ Compra de electricidad - enfoque de localización
Em 2022, 12.968,40 tCO2e de GEE foram emitidos indiretamente nesse escopo.
Discusión de estrategias o planes a largo y corto plazo para gestionar las emisiones (alcance 1)
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
Código SASB
EM-MM-110a.2
ODS

Plan de Descarbonización

Para seguir na estratégia de neutralização de carbono, elaboramos um plano de descarbonização com a projeção de emissões e projetos de redução até 2030. Contamos com o apoio de uma consultoria que realizou uma análise das emissões atuais, desenhou cenários de descarbonização, auxiliou na definição de metas e na avaliação econômica de alternativas de descarbonização. Verificou-se que o maior foco de redução são as emissões de escopo 1, referentees aos combustíveis de origens fósseis, que representaram 73% do escopo 1 em 2020. Já para o escopo 3, que passou a contar com avaliação de cinco categorias a partir de 2020, a melhor oportunidade foi estabelecer uma meta para os fornecedores da logística. Até o momento, foram mapeadas 11 oportunidades de projetos de descarbonização, dentre elas, a compra de energia renovável comprovada no Peru.

Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-3
Código TCFD:
MMb
ODS
 
Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3) (toneladas de CO2 equivalente (tCO2e))
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 811,600 429,8
N2O 0,000 811,156 441,225
HFC 0,000 0,000 —
Total 123.529,008 — —
 
Otras emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) (alcance 3) (toneladas de gas)
2019¹ 2020² 2021³
CO2 123.529,008 84.653,399 46.699,61
CH4 0,000 32,464 15,35
N2O 0,000 2,733 1,665
HFC 0,000 0,000 —
 

¹ Operating Limits Considered: Transport and Distribution (upstream)

² Operational Limits Considered: Transport and distribution (upstream), Waste generated in operations, Effluents generated, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)

³ Operational Limits: Transport and distribution (upstream), Waste generated in the operations, Business travel, Employee displacement (home-work), Transport and distribution (downstream)
Em 2022, 50.841,13 tCO2e de GEE foram emitidos indiretamente nesse escopo.
Intensidad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI)
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
305-4
Código TCFD:
MMb
ODS
 
Intensidad de las emisiones de GEI
2019 N/A
2020 1,32 tCO2e por tonelada de zinco e óxido de zinco vendidas
2021 N/A
2022 0,36 tCO2e por tonelada de zinco e óxido de zinco vendida
2023  0,44 tCO2 e por tonelada de zinco e óxido de zinco vendida
 

N/A: no se reportan datos para el período.
Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-8
ODS
Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021. Reitera-se que todos os trabalhadores que exercem trabalho na Nexa, próprios ou terceiros, estão cobertos pelo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho durante a execução de suas atividades.   Em 2022, 65% de nossos colaboradores foram capacitados em saúde, segurança e gerenciamento de emergências, totalizando mais de 121 mil horas de treinamento. Tivemos, em 2022, uma evolução importante nos trabalhos de transformação cultural. Demos início às capacitações de toda a liderança no Global Minerals Industry Risk Management (GMIRM), em parceria com a Universidade de São Paulo (USP), que segue uma proposta idealizada pela Universidade de Queensland (Austrália). O objetivo é promover mudanças significativas e duráveis relacionadas à tomada de decisões dentro da companhia e aprimorar o gerenciamento de riscos.
Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-2
ODS

Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021 e continua sendo aprimorado em 2022.

Basado en tres pilares en constante evolución (planificación, implementación y control, seguimiento y aprendizaje), el Sistema de Gestión de SST tiene como objetivo aclarar las responsabilidades y autoridades, así como las expectativas a alcanzar, proporcionar datos e información, monitorear indicadores y realizar auditorías.

Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.

Servicios de salud ocupacional
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-3
ODS

Entre los servicios de salud ocupacional de Nexa, se destacaron los programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.  
Formación de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-5
ODS

Además de cumplir con la normativa, nos preocupamos por desarrollar una mentalidad de cuidado mutuo y conocimiento de los riesgos reales y mitigadores en el contexto de nuestras operaciones. Para brindar esta experiencia de aprendizaje, utilizamos varias metodologías de capacitación normativa: basadas en las 6D, utilizamos capacitación en línea, presencial, práctica, metodología Lego Serius Play, VR y VA. Además de la formación normativa, también existen programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Nexa Safety Day: con el lema Cero Daño, el evento promueve una cultura en el sentido de no generar daños, lesiones, pérdidas e impactos en la vida de los colaboradores.
  • Sipat & Sipatmin: la Semana Interna de Prevención de Accidentes de Trabajo promovió diversas actividades, webinars y eventos destinados a sensibilizar a los propios colaboradores y prestadores de servicios sobre la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, ampliando el foco de atención a las familias.
  • ORT (Observación de Riesgos en el Trabajo): este programa de comportamiento seguro busca identificar y controlar los riesgos de las actividades en el presente, de modo que sea posible reducir las consecuencias indeseables en el futuro. La herramienta ORT se utiliza para evaluar conductas seguras durante la ejecución de actividades, mejorando la práctica de conductas seguras.
  Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.
Promoción de la salud de los trabajadores
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-6
ODS

En relación a la imagen interna de la empresa, se destacaron los programas de comunicación, participación y consulta, entre ellos:

  • Go Nexa: este evento de tres meses permite a los colaboradores y sus familias realizar misiones de alimentación saludable y actividad física a través de una app, mejorando su salud y calidad de vida.
  • Programa Enfrente: centrado en el tratamiento del abuso de alcohol y otras drogas, el programa ofrece apoyo a los empleados y sus familias mediante información, orientación sobre cómo buscar ayuda y tratamiento.
  • Bem-estar: ações desenvolvidas continuamente em todas nossas unidades operacionais voltadas para a educação e promoção de um estilo de vida saudável. Podemos destacar a realização de atividades em datas como Outubro Rosa, Novembro Azul, Janeiro Branco e Dia Mundial da Prevenção da Aids, entre outras. Também foram definidos indicadores preventivos para avaliação da saúde emocional e do risco cardiovascular.
  • Vacinação: anualmente é realizada uma campanha de vacinação contra influenza para todos os nossos colaboradores próprios.
  • Higiene ocupacional: foram criados indicadores preventivos para monitoramento dos níveis de exposição a agentes de risco, como ruído e químicos.
Si desea obtener más información sobre nuestro sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, visite Salud, Seguridad y Bienestar.  
Prevención y mitigación de impactos en seguridad y salud ocupacional directamente vinculados a las relaciones comerciales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-7
ODS

Entre los principales avances del plan en el período está el desarrollo de un programa estructurado para apoyar un proceso de aprendizaje y transformación de cultura y comportamiento en Salud y Seguridad. Iniciativa principal del Plan Maestro, ya que está conectado con todas las demás metas, esta transformación se basa principalmente en la adopción de la Gestión de Riesgos de la Industria Minera Global (G-MIRM).

G-MIRM tiene como objetivo promover cambios significativos y duraderos relacionados con la toma de decisiones dentro de la empresa y la mejora de la gestión de riesgos. En 2021 finalizamos el formato y organización del material didáctico para los talleres, además de brindar capacitación sobre el Proceso de Gestión de Riesgos de Seguridad (PGRS) para profesionales de alta dirección.

Em 2022, foi finalizado o mapeamento de eventos indesejados em todas as unidades operacionais e, a partir desse levantamento, serão definidos os controles críticos que serão foco de acompanhamento por parte da liderança para eliminar fatalidades e reduzir a gravidade e o número das ocorrências pessoais.  Ao longo do ano, foram realizadas auto avaliações dos Protocolos de Riscos Críticos para avaliar sua aderência. Nesse processo, cada unidade criou um checklist personalizado mostrando como gerencia os riscos e qual é o nível de adesão aos Protocolos de Riscos Críticos.

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Accidentes de trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-9
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1 
ODS
Accidentes de trabajo
2019 2020 2021 2022 2023
Horas - Hombre Trabajadas (propios, fijos, móviles y proyectos CAPEX) 51.705.071,01 37.988.386,06 49.087.485,88 45.862.377 41.840.231
Número total de lesiones (Nivel 1) 161 125 162 122 150
Número total de lesiones sin baja (Niveles 2 y 3) 72 61 65 56 53
Número total de lesiones con baja (Niveles 4, 5 y 6) 39 30 30 34 37
Muertes 1 – – 1 -
Tasas de lesiones (TL)* 0,44 0,48 0,44 0,39 0,43
Tasa de frecuencia de accidentes con y sin tiempo perdido** 2,15 2,40 1,94 1,96 2,15
Tasa de frecuencia de accidentes con baja*** 0,75 0,79 0,61 0,74 0,88
Tasa de casi accidentes de empleados propios N/A N/A 1,98 3,65 6,00
Tasa de cuasi accidentes de empleados subcontratados fijos N/A N/A 0,56 1,03 1,05
Tasa de cuasi accidentes de empleados de terceros móviles N/A N/A 0,29 0,83 1,25
 

*El cálculo de la tasa de lesiones no incluye los accidentes de nivel 1 (atención ambulatoria) y nivel 6. La suma de accidentes de empleados propios, terceros fijos, terceros móviles y proyectos Capex se multiplica por 200 mil y se divide por el total de horas trabajadas.

** Tasa de siniestralidad con y sin baja calculada en base a la sumatoria de siniestralidad de nivel 2 a 5 de empleados propios, terceros fijos, terceros Capex de muebles y proyectos de terceros, multiplicado por 1 millón y dividido por el total de horas trabajadas.

*** Tasa de accidentes con tiempo perdido calculada en base a la suma de los accidentes de nivel 4 y 5 de empleados propios, terceros fijos, terceros móviles y terceros proyectos Capex, multiplicada por 1 millón y dividida por el total de horas trabajadas.
Enfermedades profesionales
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-10
Enfermedades profesionales
2019  (N/A)
2020 No se registraron problemas de salud relacionados con el trabajo.
2021  (N/A)
2022 9 doenças ocupacionais.
2023 No se registraron problemas de salud relacionados con el trabajo.
 

N/A: Datos no reportados para el período
Capacitación en salud, seguridad y respuesta a emergencias
Indicadores relacionados
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Salud y seguridad de la fuerza laboral
Código SASB
EM-MM-320a.1
ODS
 
Unidades Hora Promedio de Entrenamiento  
2020 2021 2022 2023
Cajamarquilla N/A 29,43 N/A N/A
Juiz de Fora N/A 24,01 N/A N/A
Três Marias N/A 31,00 N/A N/A
Aripuanã N/A 48,84 N/A N/A
Atacocha/El Porvenir N/A 17,07 N/A N/A
Cerro Lindo N/A 7,31 N/A N/A
Morro Agudo N/A 27,32 N/A N/A
Vazante N/A 30,73 N/A N/A
 

Montos reportados por los empleados

N/A: Datos no reportados para el período
 
Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Social
Código GRI:
403-1
ODS

Ter processos padronizados, realizar avaliação de performance, desenvolver a melhoria contínua e impulsionar a cultura em saúde e segurança são objetivos fundamentais das nossas operações. Para isso, a Nexa conta com uma importante ferramenta: o Sistema de Gestão de SSO, que foi aprimorado em 2021 e continua em desenvolvimento em 2022.

Basado en tres pilares en constante evolución (planificación, implementación y control, seguimiento y aprendizaje), el Sistema de Gestión de SST tiene como objetivo aclarar las responsabilidades y autoridades, así como las expectativas a alcanzar, proporcionar datos e información, monitorear indicadores y realizar auditorías.

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Interacciones con el agua como recurso compartido
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-1
ODS
Nosso Plano Diretor de Sustentabilidade, responsável pelas diretrizes necessárias para garantir o uso consciente desse recurso, estabelece objetivos para melhoria contínua da redução do uso de água em todas as nossas operações. Dentre eles, desde 2020 já conseguimos atingir a meta prevista para 2025, que era de um percentual de 75% de recirculação. Em 2021, alcançamos um índice de 84% de recirculação, dois pontos percentuais acima do ano anterior. No ano de 2022, a taxa de recirculação ficou em 81,2%, pouco abaixo de 2021, mas ainda um excelente resultado quando comparado com anos anteriores.
Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-2
ODS
Nosso Plano Diretor de Sustentabilidade, responsável pelas diretrizes necessárias para garantir o uso consciente desse recurso, estabelece objetivos para melhoria contínua da redução do uso de água em todas as nossas operações. Dentre eles, desde 2020 já conseguimos atingir a meta prevista para 2025, que era de um percentual de 75% de recirculação. Em 2021, alcançamos um índice de 84% de recirculação, dois pontos percentuais acima do ano anterior. No ano de 2022, a taxa de recirculação ficou em 81,2%, pouco abaixo de 2021, mas ainda um excelente resultado quando comparado com anos anteriores. Em 2023 alcançamos um índice de 82,5% de recirculação em nossas operações em termos globais.
Extracción de agua
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-3
Sector SASB:
Minería y Metales
Dimensión SASB
Gestión del agua
Código SASB
EM-MM 140 a.1
ODS
Extracción de agua por fuente (en megalitros)¹  
2019 2020 2021 2022 2023
Total Total Total Total Em área com escasez de agua. Em área sem escassez hídrica
Agua superficial² 16.849,30 17.208,64 16.947,47 16.959,51   34.297,41
Agua dulce – 9.852,53 – – – –
Otra agua³ – 7.356,11 16.947,47 16.959,51 – 34.297,41
Aguas bajo tierra4 122.053,18 119.982,84 94.253,41  119.939,28 – 110.574,03
Agua dulce5 – 5.080,02 – – – –
Otra agua – 114.902,81 94.253,41  119.939,28 – 110.574,03
Agua de lluvia5 5.249,03 5.595,68 7.159,51 6.928,69 – 7.153,08
Agua dulce – 2.659,73 – – – –
Otra agua – 2.935,94 7.159,51 6.928,69 – 7.153,08
Agua de mar 3.646,73 2.909,73 3.372,91 3.057,82 –  3.601,66
Agua dulce – – – – – –
Otra agua – 2.909,73 3.372,91 3.057,82 – 3.601,66
Agua producida6 1.003,37 682,13 231,90 220,30 – 262,34
Agua dulce – 569,00 – – – –
Otra agua – 113,13 231,90 220,30 – 262,34
Agua de terceros7 19,01 17,78 21,56 32,35 – 36,77
Agua dulce – – – – – –
Otra agua – 17,78 21,56 32,35 – 36,77
Agua total tratada y utilizada 148.820,65 146.396,81 121.986,75 147.137,95 – 155.925,28
Agua dulce – 18.161,29 – – – –
Otra agua – 128.235,51 121.986,75 147.137,95 – 155.925,28
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Agua de lluvia: agua de lluvia recolectada y almacenada directamente por la organización.

6 Agua de producción: agua contenida en minerales y concentrados.

7 Agua de terceros: proporcionada por concesionarios y proveedores.

Confira nossos números por unidade em 2021 (Dados não fornecidos para 2022):

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Agua de lluvia: agua de lluvia recolectada y almacenada directamente por la organización.

6 Agua de producción: agua contenida en minerales y concentrados.

7 Agua de terceros: proporcionada por concesionarios y proveedores.
 
Indicadores relacionados
Indicadores relacionados
Dimensión GRI
Ambiental
Código GRI:
303-4
ODS
Eliminación de agua (en megalitros)¹
2019 2020 2021 2022 2023
Total Total Total Total Em área de escassez hídrica Em área sem escassez hídrica
Agua superficial² 128.413,37 128.089,84 113.945,49 126.357,56  – 132.349,29
Agua dulce – 108.665,37 8.602,94 –  – –
Otra agua³ – 19.424,47 105.342,55 126.357,56 132.349,29
Aguas bajo tierra4 1.106,19 3.973,63 3.704,57 3.651,82  – 132.349,29
Agua dulce – 3.488,83 – –  –  –
Otra agua – 484,79 3.704,57 3.651,82  –  –
Agua de mar 2.345,14 1.882,25 2.097,73 1.864,19  – 1.971,68
Agua dulce – – – –  –  –
Otra agua – 1.882,25  2.097,73 1.864,19  – 1.971,68
Tratamento terceirizado5 740,22 608,64 19,72 19,02  – 80,22
Agua dulce – – 15,62 –  – –
Otra agua – 608,64 4,10 19,02  – 80,22
Água retida6 1.330,40 2.141,54 1.952,70 1.942,60  – 2.079,02
Agua dulce – 520,14 12,00 –  – –
Otra agua – 1.621,40 1.940,70 1.942,60  – 2.079,02
Otros7 9.271,53 9.620,89 8.764,76 9.092,75  – 8.575,43
Agua dulce – 683,64 1.350,70 –  – –
Otra agua – 8.937,25 7.414,06 9.092,75  – 8.575,43
Agua total descartada 146.206,87 146.316,79 130.484,96 142.927,94  – 147.900,12
Agua dulce – 113.357,99 9.981,26 –  – –
Otra agua – 32.958,80 120.503,70 142.927,94  – 147.900,12
 

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.

Consulta nuestros números por unidad:

¹ Megalitro = 1mil m³

² Aguas superficiales: ríos, arroyos y lagos.

³El agua dulce corresponde a (≤ 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales) y Otras Aguas a (> 1,000 mg/L de Sólidos Disueltos Totales).

4 Aguas subterráneas: aguas subterráneas, pozos y bajadas de minas.

5 Tratamento terceirizado: concessionárias, governamentais e outros.

6 Água retida: em produtos e/ou resíduos.

7 Outros: exemplos: evaporação, perdas, efluentes fornecidos para terceiros, etc.
 

Conozca nuestra evolución, año tras año.

La sostenibilidad es un factor fundamental en la toma de decisiones estratégicas de la compañía. Anualmente, publicamos informes que recopilan la información más importante sobre nuestro desempeño, actividades y prácticas sostenibles. Estos documentos garantizan nuestras prácticas de transparencia y rastreabilidad, ya que compartimos públicamente el impacto de nuestras actividades.

Dada la importancia de divulgar siempre datos confiables y buscar la mejora continua de nuestras actividades, pasamos por un proceso de verificación externa de nuestros informes desde 2019.

Informes Anuales

2019
Informe Anual 2019
2020
Informe Anual 2020
2021
Informe Anual 2021
2022
Informe Anual 2022 Criterios del Informe Anual 2022
2023
Metas Publicas Informe Anual 2023

Inventarios de Emisiones GEE

2019
Inventarios de Emisiones de GEI 2019
2020
Inventarios de Emisiones de GEI 2020
2021
Inventarios de Emisiones de GEI 2021
2022
Inventarios de Emisiones de GEI 2022
2023
Inventarios de Emisiones de GEI 2023 Informe de Aseguramiento de Emisiones de GEI 2023

Otros

Descarbornización Nexa
Compromiso con la Descarbonización
Facilidad de Crédito Revolvente Vinculada a la Sostenibilidad
Framework 2023 Opinión de Segunda Parte

Nuestros destacados 2022

Capital financiero y manufacturado

US$ 3 mil millones

de ingresos netos

US$ 760 millones

de EBITDA ajustado

US$ 1,71 mil millones

de valor agregado distribuido

US$ 381 millones

de inversiones en CAPEX

607 mil toneladas

de zinc metálico + óxido de zinc vendidas

Capital humano, intelectual, social y relacional

14.220 colaboradores

propios y terceros permanentes

+ de 140 mil horas

de formación

US$ 44 millones

invertidos en exploración minera

US$ 9,7 millones

invertidos en responsabilidad social

Capital natural

81,2%

de recirculación de agua sobre el total consumido en las unidades

74%

de participación de energías renovables en la matriz energética