Gestão Social

Cuidado, contribuição e construção conjunta

O desenvolvimento socioeconômico das comunidades em que atuamos é um pilar fundamental da nossa estratégia. Reconhecemos nosso papel como agente de transformação, adaptando nossa abordagem aos desafios e às vocações de cada território. Para construir um legado positivo, investimos na manutenção de um relacionamento cada vez mais próximo e transparente.

Mantemos mecanismos de participação, monitoramento de queixas e procedimentos formais de negociação social e gestão de crises. Nas fases de operação, alteração de projetos e fechamento, reforçamos a comunicação, promovemos iniciativas de geração de renda, educação, melhoria de qualidade da água, empreendedorismo local e apoio a públicos vulneráveis, buscando reduzir dependências, prevenir conflitos e assegurar relações transparentes e duradouras com as comunidades.

Realizamos, também, o monitoramento da atuação social por meio de relatórios mensais que incluem a avaliação de possíveis conflitos, impactos sociais e desenvolvimento local.

Impacto Atual

As operações estão inseridas em contextos sociais que envolvem expectativas relacionadas à geração de emprego, ao desenvolvimento econômico e ambiental e ao acesso à água. Esses fatores podem influenciar a percepção das comunidades e a manutenção da licença social para operar. A Nexa atua por meio de diálogo estruturado, engajamento transparente e iniciativas de desenvolvimento local, visando fortalecer relações de confiança e promover valor compartilhado de longo prazo.

Confira nossos indicadores

Número e descrição dos conflitos significativos relacionados ao uso de terra e direitos consuetudinários das comunidades locais e povos indígenas
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
14.12.3
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210a.1, EM-MM-160a.3.
ODS:
Número e Descrição dos Conflitos Significativos Relacionados ao Uso de Terra e Direitos Consuetudinários das Comunidades Locais e Povos Indígenas
2023 2024 2025
Número de Conflitos 0 0 0
Descrição Nossa operação de Aripuanã (MT) está a cerca de 10 quilômetros das terras indígenas dos povos Cinta Larga e Arara do Rio Branco. As operações de Cerro Lindo, Atacocha e El Porvenir, no Peru, se encontram próximo a populações Quechua, cujo reconhecimento como comunidade campesina é recente e posterior a nossas operações. Na área de influência da unidade de Aripuanã (MT), existem dois territórios indígenas, pertencentes às etnias Arara do Rio Branco e Cinta Larga, cuja relação com a Nexa se pauta pelo diálogo aberto, pelo relacionamento cordial e pela construção conjunta. No Peru, as operações de Atacocha, El Porvenir e Cerro Lindo se encontram próximas a população Quechuas, cujo reconhecimento como comunidades campesinas é recente e ocorreu após o início de nossas operações. Não houve conflitos ou violações de direito à terra e aos recursos naturais na Nexa.
Número total de operações localizadas em territórios de povos indígenas ou adjacentes a eles
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
MM5
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210 a.2
ODS:
Número total de operações localizadas em territórios de povos indígenas ou adjacentes a eles
2023 2024 2025
Número total de operações localizadas em territórios de povos indígenas ou adjacentes a eles 4 4 4
Comentários Nossa operação de Aripuanã (MT) está a cerca de 10 quilômetros das terras indígenas dos povos Cinta Larga e Arara do Rio Branco. As operações de Cerro Lindo, Atacocha e El Porvenir, no Peru, se encontram próximo a populações Quechua, cujo reconhecimento como comunidade campesina é recente e posterior a nossas operações.

Em 2024, conseguimos a validação do nosso Plano Básico Ambiental do Componente Indígena (PBACI), que foi construído com a participação direta dos indígenas e contou com a aprovação da Fundação Nacional dos Povos Indígenas (Funai).

Avançamos na implementação das ações previstas no Plano Básico Ambiental do Componente Indígena(PBACI), aprovado em agosto de 2024, focado em ações de monitoramento ambiental indígena, comunicação, fortalecimento institucional, valorização da cultura, apoio à educação e à saúde indígenas, gestão e proteção territorial, atividades produtivas e desenvolvimento

(*) Nossas operações, tanto no Brasil como no Peru, não possuem recursos e reservas provadas ou localizadas em terras indígenas, em áreas de conservação protegida ou em áreas de conflitos.
Reassentamento involuntário
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
14.2.2
Locais onde ocorreram reassentamentos, o número de domicílios reassentados em cada um e como seus meios de subsistência foram afetados no processo
2023 Em 2023, o plano de deslocamento involuntário de moradores da Zona de Autossalvamento (ZAS) da barragem de rejeitos em Três Marias foi descontinuado. A medida estava inicialmente prevista em função do alteamento dos módulos Central e Oeste 1 do Depósito de Rejeitos Murici, construído pelo método de alteamento à jusante e utilizado para o recebimento de rejeitos industriais da produção de liga de zinco metálico e óxido. As negociações com os moradores da ZAS tiveram início em 2022. No entanto, ao longo desse período, foi desenvolvido e testado um novo projeto de disposição de rejeitos, viabilizando o empilhamento a seco e eliminando a necessidade de ampliação da barragem existente. A mudança de estratégia foi comunicada aos públicos diretamente envolvidos por meio de nossos canais institucionais e diálogos diretos com lideranças comunitárias. Também foi prestado esclarecimento sobre a paralisação do processo por parte do órgão ambiental.
2024 Em relação ao Licenciamento Ambiental do Alteamento do Depósitode Resíduos Murici, em Três Marias, informado em relato anterior, realizamos reuniões na Zona de Autossalvamento (ZAS) para formalizar o arquivamento do processo, o fim das negociações e do deslocamento involuntário, além da desmobilização do Posto de Atendimento Social.
2025 Não foram realizados deslocamentos
Porcentagem de reservas provadas e prováveis em ou perto de áreas de conflito
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Segurança, Direitos Humanos e Direitos dos Povos Indígenas
Código SASB:
EM-MM-210 a.1
ODS:
Reforçamos que em nossas operações, tanto no Brasil como no Peru, não possuímos recursos e reservas provadas ou localizadas em terras indígenas, em áreas de conservação protegida ou em áreas de conflito. Apesar disso, Na área de influência da unidade de Aripuanã (MT), existem dois territórios indígenas, pertencentes às etnias Arara do Rio Branco e Cinta Larga, cuja relação com a Nexa se pauta pelo diálogo aberto, pelo relacionamento cordial e pela construção conjunta. No Peru, as operações de Atacocha, El Porvenir e Cerro Lindo se encontram próximas a população Quechuas, cujo reconhecimento como comunidades campesinas é recente e ocorreu após o início de nossas operações. Os Quechuas integram parte das comunidades campesinas nas nossas áreas de influência. Com essas comunidades e seus representantes mantemos compromissos de investimentos sociais, realizando consultas e aprovações participativas desses investimentos. Além disso, os Quechuas desempenham um papel ativo nos projetos realizados em seus territórios, trabalhando em colaboração para promover o desenvolvimento e o bem-estar de suas comunidades.
Número e duração dos atrasos não técnicos
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações com Comunidade
Código SASB:
EM-MM-210 b.2
Número e duração dos atrasos não técnicos (*)
2023 1, a unidade de Atacocha paralisou suas atividades por 15 dias
2024 Não tivemos atrasos devidos a questões não tecnicas, como não conformidade ambientao ou conflitos com comunidade
2025 Registramos paralisação de uma semana das operações em Pasco, causada por movimentos de comunidades locais e conflitos sociais.
 
Discussão do processo para gerenciar riscos e oportunidades associadas à comunidade direitos e interesses
Indicadores correlacionados
Setor SASB:
Mineração e Metais
Dimensão SASB:
Relações com Comunidade
Código SASB:
EM-MM-210 b.1
ODS:
A Nexa adota processos estruturados de engajamento e due diligence em direitos humanos, com destaque para a gestão do relacionamento com povos originários no Brasil, regulamentada pelo procedimento interno PG-GGS-GSBR-014-PT. Esse procedimento estabelece diretrizes para identificação de territórios indígenas, condução de processos de licenciamento ambiental e elaboração de estudos específicos, como o Estudo do Componente Indígena (ECI) e o Plano Básico Ambiental do Componente Indígena (PBACI), além da implementação e monitoramento das medidas associadas. Todas as etapas são fundamentadas na Convenção nº 169 da Organização Internacional do Trabalho, no princípio do Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) e em padrões internacionais, como os da IFC. Em 2024, a companhia realizou um diagnóstico abrangente sobre seus processos relacionados a direitos humanos e está em fase de elaboração de sua Política de Direitos Humanos. A abordagem de due diligence é complementada por um conjunto de políticas, procedimentos e iniciativas corporativas, incluindo a Política e o Manual de Gestão de Riscos, códigos de conduta para empregados e fornecedores, canal de denúncia (Linha Ética), procedimentos de relacionamento com comunidades e mecanismos para tratamento de queixas. A Nexa também mantém compromissos com iniciativas internacionais, como o Pacto Global, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, o Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+ e o Women in Mining. Embora não possua operações em áreas de conflito ou de alto risco, a companhia reconhece potenciais riscos associados e atua preventivamente por meio do fortalecimento de sua governança, da estruturação de sua política de direitos humanos e da implementação de práticas de due diligence em sua cadeia de valor, assegurando uma atuação ética, transparente e alinhada às melhores práticas internacionais.
Operações com engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local
Indicadores correlacionados
Dimensão GRI:
Social
Código GRI:
413-1
ODS:
Operações com Engajamento, Avaliações de Impacto e Programas de Desenvolvimento Voltados à Comunidade Local
2023 2024 2025
Investimento total em ações sociais US$10,05 milhões US$6,7 milhões US$11,35 milhões
Todas as nossas unidades operacionais têm programas implementados relacionados ao engajamento da comunidade local, à avaliação de impactos e ao desenvolvimento local.

Riscos

  • Conflitos sociais
  • Descumprimentos de compromissos e acordos sociais
  • Paradas e Bloqueios operacionais
  • Impacto Reputacional
  • Impactos Socioambientais

Oportunidades

  • Desenvolvilmento socioeconômico como legado social para comunidades
  • Eficiênica na geração de valor compartilhado com as comunidades
  • Ganho de reputação e estabilidade operacional

Nossa aspiração

Desenvolver iniciativas que ampliem as oportunidades de renda nas comunidades, criando alternativas sustentáveis que reduzam a dependência econômica das operações e mitiguem os impactos de eventuais transições produtivas.

Nossa contribuição aos ODSs

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs)

 

Em 2017 firmamos compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.

ODSs relacionados ao tema

Leia mais

Leia mais sobre a Nexa nos links abaixo:

Estratégia

Saiba mais
Mudanças Climáticas

Saiba mais
Saúde, Segurança e Bem-estar

Saiba mais