Nexa valora los más altos estándares de ética e integridad y, para respaldar este principio tan importante, contamos con un Programa de Cumplimiento que establece la conducta esperada de todos los empleados y proveedores de servicios.
El Consejo de Administración y el Comité de Auditoría son los responsables de promover y velar por el cumplimiento del programa de cumplimiento de Nexa.
El Código de Conducta, uno de los principales pilares del Programa de Cumplimiento, se distribuye a todos los empleados junto con un curso disponible a través de e-learning.
También existe una versión para Proveedores que tiene como objetivo formalizar las expectativas de Nexa con respecto a la conducta de sus prestadores de servicios en los trabajos realizados para la empresa.
El Código de Conducta de Nexa se basa en los valores centenarios del Grupo Votorantim y orienta el comportamiento interno de los empleados y la forma en que interactúan con los distintos públicos.
Lea más sobre nuestra Política y Documentos.
Con el fin de mantener los canales de comunicación adecuados para denunciar conductas indebidas, ponemos a su disposición la Línea Ética. Creado para ser imparcial y transparente, este canal está preparado para recibir denuncias del público interno y externo sobre posibles violaciones al Código de conducta o de cualquier política, procedimiento, ley o reglamento.
La Línea Ética tiene el compromiso de garantizar la confidencialidad de la información, salvaguardar la identidad de quien acceda a ella y promover el mejor ambiente de trabajo para todos. A través de ella, es posible denunciar, de forma totalmente anónima, cualquier sospecha de delito financiero, fraude, corrupción, discriminación, acoso u otro tipo de violación ética.
El canal es administrado por una empresa externa especializada y de renombre mundial que realiza la revisión inicial de todos los reportes recibidos para asegurar que no exista conflicto de interés en el tratamiento de las manifestaciones. Todo el proceso es monitoreado por los Comités de Conducta y Auditoría y por los líderes de la organización, apoyados por la Dirección de Auditoría Interna y Legal.
El servicio de Línea Ética está disponible en portugués, inglés y español, y se puede acceder a través del enlace.
0800-800-1245 (portugués)
0800-70888 (español)
1-800-723-8163
1-800-723-8163
800-22-925 (inglés y francés)
La conducta empresarial conlleva retos y oportunidades relacionados con la integridad corporativa. Nexa cuenta con mecanismos de denuncia e iniciativas de concientización, con mejoras continuas en la protección de los denunciantes. El compromiso institucional y político requiere una gobernanza clara y la alineación con los compromisos ESG. En la cadena de suministro, adoptamos prácticas comerciales y condiciones contractuales con una gestión responsable para preservar la resiliencia, mitigar riesgos y fortalecer la confianza de las partes interesadas a través de la transparencia y la ética.
| Casos de discriminación y medidas correctivas tomadas | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Denuncias recebidas por Línea Ética durante el periodo cubierto por el informe | 224 | 237 | 183 |
| Casos en análisis recibidos durante el periodo cubierto por el informe | 61 | 38 | 27 |
| Casos analizados y considerados no procedentes | 69 | 80 | 66 |
| Casos analizados y considerados procedentes | 94 | 119 | 90 |
| Casos de discriminación identificados según factor¹ | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Raza | 2 | 0 | 0 |
| Color | 0 | 0 | 0 |
| Género | 0 | 0 | 4 |
| Grupo etário | 0 | 0 | 0 |
| Religión | 0 | 0 | 0 |
| Opinión política | 0 | 0 | 0 |
| Origen nacional | 0 | 0 | 1 |
| Origen social | 0 | 1 | 0 |
| Acoso y abuso de poder | 39 | 102 | 174 |
| Otros | 53 | 16 | 4 |
| Número total de casos de discriminación ocurridos | 94 | 119 | 183 |
| ¹ En 2025, comenzamos el análisis de cada caso recibido por nuestra Línea Ética. Hasta 2024, eran detallados solo los casos considerados procedentes. |
| Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados | |||
| Zinc (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 145,6 | 140,7 | 128,0 |
| Morro Agudo* | 23,1 | — | — |
| Cerro Lindo | 78,2 | 86,2 | 87,0 |
| Atacocha | 8,1 | 10,4 | 12,0 |
| El Porvenir | 55,8 | 50,6 | 53,0 |
| Aripuanã | 22,1 | 31,6 | 35,0 |
| TOTAL | 311,056 | 319,5 | 316,0 |
| Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados | |||
| Cobre (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | — | — | — |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 28,5 | 29,8 | 27,0 |
| Atacocha | — | — | — |
| El Porvenir | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
| Aripuanã | 4,4 | 5,5 | 6,0 |
| TOTAL | 28,943 | 35,5 | 33,0 |
| Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados | |||
| Plomo (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 1,4 | 0,9 | 0,8 |
| Morro Agudo* | 8,3 | — | — |
| Cerro Lindo | 13,0 | 13,8 | 10,0 |
| Atacocha | 11,1 | 12,2 | 14,0 |
| El Porvenir | 24,9 | 26,8 | 25,0 |
| Aripuanã | 6,3 | 13,1 | 13,0 |
| TOTAL | 58,864 | 66,8 | 63,0 |
| Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados | |||
| Plata (mil onzas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 575,6 | 470,0 | 414,0 |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 3.540,9 | 4.270 | 4.000 |
| Atacocha | 1.399,6 | 1.210 | 1.000 |
| El Porvenir | 4.270,4 | 4.640 | 4.000 |
| Aripuanã | 513,9 | 1.100 | 1.000 |
| TOTAL | 9.786 | 11.690 | 11.000 |
| Producción de minerales metálicos y productos metálicos terminados | |||
| Oro (mil onzas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | — | — | — |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 3,4 | 4,9 | 4,0 |
| Atacocha | 7,5 | 9,1 | 10,0 |
| El Porvenir | 8,6 | 7,9 | 8,0 |
| Aripuanã | 7,9 | 14 | 16,0 |
| TOTAL | 19,5 | 35,9 | 38,0 |
| (*) OBS: En 2024, Nexa firmó un acuerdo definitivo de venta del Complejo Morro Agudo, que abarca las minas Morro Agudo y Ambrósia, en el estado de Minas Gerais. |
| Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | ||
| 2023 | 2024 | 2025 |
| Subsidiarias | ||
| L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” | L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” | L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.O.S.P.E" |
| L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” | L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” | L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.Q.S.P.E |
| L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” | L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” | L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.R.S.P.E" |
| Mineração Dardanelos Ltda. – “Dardanelos” | Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” | Mineração Dardanelos Ltda. - "Dardanelos" |
| Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” | Mineração Santa Maria Ltda. | Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” |
| Mineração Santa Maria Ltda. | Pollarix S.A. – “Pollarix”² | Mineração Santa Maria Ltda. |
| Pollarix S.A. – “Pollarix” 10 | Karmin Holding Ltda | Pollarix S.A. – "Pollarix" ² |
| Karmin Holding Ltda. | Mineração Rio Aripuanã Ltda. | Karmin Holding Ltda. |
| Mineração Rio Aripuanã Ltda. | Votorantim Metals Canada Inc | Mineração Rio Aripuanã Ltda. |
| Votorantim Metals Canada Inc. | Nexa Resources El Porvenir S.A.C. | Votorantim Metals Canada Inc. |
| Nexa Resources El Porvenir S.A.C. | Minera Pampa de Cobre S.A.C. | Nexa Resources El Porvenir S.A.C. |
| Minera Pampa de Cobre S.A.C | Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” | Minera Pampa de Cobre S.A.C. |
| Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” | Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” | Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – "NEXA CJM" |
| Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” | Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” | Nexa Resources Perú S.A.A. – "NEXA PERU" |
| Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” | Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” | Nexa Resources Atacocha S.A.A. – "NEXA ATACOCHA" |
| Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” | Nexa Resources US. Inc. | Nexa Resources UK Ltd. – "NEXA UK" |
| Nexa Resources US. Inc. | Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | Nexa Resources US. In |
| Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | |
| Operación conjunta | ||
| Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” | Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” | Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” |
| Cia. Minera Shalipayco S.A.C | Cia. Minera Shalipayco S.A.C. | Cia. Minera Shalipayco S.A.C. |
| Total de empleados que han sido informados sobre Políticas Anticorrupción | |||||
| 2023 | 2024 | 2025 | |||
| Total de empleados que fueron informados sobre las políticas anticorrupción | Total de empleados que fueron capacitados en políticas anticorrupción | ||||
|
BRASIL
|
Órgano de gobernanza | — | — | 9 | 9 |
| Director/Presidente | 5 | 5 | 7 | 7 | |
| Gerente | 117 | 99 | 124 | 124 | |
| Coordinador/Consultor | 204 | 389 | 224 | 224 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 675 | 712 | 1.434 | 1.434 | |
| Operacional | 2.520 | 2.040 | 1.923 | 1.923 | |
| Practicante | 145 | 135 | 165 | 165 | |
| Aprendiz | 104 | 112 | 105 | 105 | |
| Total | 3.770 | 3.492 | 3.991 | 3.991 | |
| Terceros¹ | — | — | — | — | |
|
PERU |
Órgano de gobernanza | — | — | — | — |
| Director/Presidente | 2 | 2 | 3 | 3 | |
| Gerente | 61 | 46 | 71 | 71 | |
| Coordinador/Consultor | 228 | 180 | 61 | 61 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 422 | 503 | 801 | 801 | |
| Operacional | 1.355 | 1.274 | 1.081 | 1.081 | |
| Practicante | 102 | 99 | 119 | 119 | |
| Aprendiz | — | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 2.170 | 2.104 | 2.136 | 2.136 | |
| ¹ Todos los nuevos proveedores y clientes de Nexa, al registrarse como terceros autorizados de la empresa, deben aceptar las directrices de nuestro Código de Conducta. En ese momento, reciben un enlace de acceso al documento, en el que hay un capítulo específico dedicado al tema de la Política Anticorrupción. ² La gestión de los datos de personas capacitadas es dinámica, por lo que no es posible rastrear a las personas capacitadas en diciembre de 2025. Por ello, algunos puestos contienen más personas capacitadas de las que se reportaron, debido a las fluctuaciones existentes en dichos puestos entre diciembre y enero. Normalizamos a 100 % cuando esto ocurrió. La comunicación se realiza a todos los colaboradores de manera constante a través del Código de Conducta y de las comunicaciones de cumplimiento. |
Lista de Temas Materiales 2025:
| Vínculo con stakeholders y medio ambiente | |
| Stakeholder | Canal de comunicación |
| Accionistas e inversionistas | Reuniones | Encuentros sectoriales | Visitas | Website | Redes sociales | Comunicados al mercado | Informe anual | 20F | Divulgación trimestral de resultados | Investor Day | Alerta de E-mail & newsletters | Earnings call/webcasts | Shareholder assemblies/AGMs | Capital markets updates |
| Proveedores | Criterios socioambientales para la selección y la contratación | Línea Ética | Informe anual | Plural Chain |
| Clientes | Interfaz con equipos comerciales | Encuesta de satisfacción | Línea Ética | Informe anual | Evento |
| Bancos e instituciones financieras | Reuniones | Conference calls | Eventos sectoriales | Eventos patrocinados | Divulgación trimestral de resultados | Línea Ética | Informe anual | 20F |
| Colaboradores, contratistas, practicantes y aprendices | Diálogo Abierto con el CEO | Diálogo con Líderes | Reuniones estratégicas y de gestión | What’s Nexa | Diálogo Quincenal de Seguridad | Diálogo de Desempeño y Desarrollo | Planificación y Desarrollo de Carrera | Línea Ética | Informe anual | Workplace | Ir a Nexa | Sucede en Nexa |
| Asociaciones sectoriales | Reuniones | Encuentros sectoriales | Línea Ética | Informe anual | Participación en órganos de gobernanza |
| Órganos de gobierno | Reuniones | Contactos | Website | Redes sociales | Línea Ética | Informe anual |
| Órganos reguladores | Reuniones | Comunicación por escrito | Website | Redes sociales | Línea Ética | Informe anual |
| Organizaciones del tercer sector | Reuniones | Programas socioambientales | Cualificación de ONGS | Website | Redes sociales | Línea Ética | Informe anual | Visita a proyectos sociales de Nexa | Encuentros de relaciones |
| Prensa | Press releases | Entrevistas | Website | Redes sociales | Informe anual |
| Comunidad | Programas socioambientales | Reuniones en las localidades | Voluntariado | Caracterización socioeconómica de las comunidades | Website | Redes sociales | Línea Ética | Informe anual | Agenda social | Audiencias públicas | Lives |
|
Incumplimiento de Leyes y Reglamentos - Ambientales¹ |
|||
| Variables | 2023 | 2024 | 2025 |
| Número total de sanciones¹ | 94 | 144 | 45 |
| Importe monetario total de multas significativas (US$) | 3.000.476,03 | 5.870.296,44 | 4.517.656,10 |
| Procesos movidos por medio de mecanismos de arbitraje | 0 | 0 | 0 |
| Casos relacionados a gestión de residuos SASB 150a.9² | 12 | 10 | 2 |
| En 2025, revisamos la premisa de este indicador para incluir los procesos regulatorios y mineros. En años anteriores, solo se tenían en cuenta las medidas ambientales. Con esta actualización, hemos realizado ajustes en los datos retrospectivos con el fin de preservar la coherencia y no comprometer el análisis histórico del indicador. GRI 2-4 ¹ Las principales sanciones administrativas recibidas en 2025 se refieren a operaciones o unidades que ya no están bajo la gestión de Nexa, dado que los activos fueron adquiridos por otras empresas en el pasado. También se emitieron actas de infracción relacionadas con la antigua unidad de Morro Agudo, vendida por Nexa en 2024 al Grupo Casa Verde Holdings. De estas sanciones, 2 están relacionadas con el agua. SASB EM-MM-140a.2 ² El informe cumple con el criterio de incidentes ambientales. Con ello, se han tenido en cuenta los controles que excedían o no cumplían con los criterios de las normas o legislaciones locales. |
| Acciones judiciales por competencia desleal, confianza y prácticas monopólicas | |
| 2022 | Ninguna |
| 2023 | Ninguna |
| 2024 | Ninguna |
|
Nexa Recursos Minerais S.A. no es parte, ni como demandada ni como demandante, en ninguna acción legal relacionada con comportamiento anticompetitivo, prácticas antimonopolio o monopolísticas. |
| Casos Confirmados de Corrupción | |
| 2023 | No se recibieron denuncias ni se identificaron casos de corrupción |
| 2024 | No se recibieron denuncias ni se identificaron casos de corrupción |
| 2025 | No se recibieron denuncias ni se identificaron casos de corrupción |
| Valor económico directo, generado y distribuido (miles de dólares) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| 1) Ingresos | |||
| 1.1) Ventas de productos y servicios (menos devoluciones y descuentos en las ventas) | 2.837.212,00 | 3.015.683,00 | 3.284.433 |
| 1.2) Otros Ingresos (Gastos) de Explotación | -3.734,00 | -33.558,00 | -79.530,00 |
| 1.3) Ativos construídos pela empresa para uso próprio | -2.235,00 | 50.401,00 | 91.222,00 |
| 1.4) Pérdida estimada por créditos de dudosa cobranza | 330,00 | 928,00 | |
| 1.5) Total de Ingresos | 2.831.243,00 | 3.032.856,00 | 3.297.053,00 |
| 2) Insumos adquiridos a terceros | |||
| 2.1) Costo de productos vendidos y de servicios prestados | -1.740.596,00 | -1.187.542,00 | -1.748.027 |
| 2.2) Gastos en materiales, servicios de terceros y otros | -132.356,00 | -568.285,00 | -190.635,00 |
| 2.3) Reversión (constitución) por deterioro de activos (impairment) | -114.643,00 | -32.870,00 | 91.706,00 |
| 3) Valor agregado bruto | 774.050.00 | 1.234.426.00 | 1.450.097.00 |
| 3.1) Depreciación, amortización y agotamiento | -310.475,00 | -330.198,00 | -288.996,00 |
| 4) Valor agregado líquido producido | 463.575,00 | 904.228,00 | 1.161.101,00 |
| 5) Valor agregado recibido por transferencia | |||
| 5.1) Resultado de participaciones societarias | 23.536,00 | 21.223,00 | 21.143,00 |
| 5.2) Ingresos financieros y variaciones cambiarias activas | 281.678,00 | 160.246,00 | 254.755,00 |
| 5.3) Ingresos por alquileres | 40,00 | 47,00 | 47,00 |
| Total del valor agregado recibido por transferencia | 305.939,00 | 182.093,00 | 275.945,00 |
| 6) Valor agregado total a distribuir | 769.514,00 | 1.086.321,00 | 1.437.046,00 |
| 7) Distribución del valor agregado | |||
| 7.1) Personal y gastos de personal | 250.325,00 | 257.772,00 | 279.918 |
| 7.1.1) Remuneración directa | 200.005,00 | 223.646,00 | 222.909 |
| 7.1.2) Beneficios | 39.585,00 | 23.482,00 | 46.137 |
| 7.1.3) Fondo de Garantia del Tiempo de Servicio - FGTS | 10.735,00 | 10.644,00 | 10.872 |
| 7.2) Impuestos | 306.253,00 | 424.123,00 | 449.010 |
| 7.2.1) Federales | 296.522,00 | 416.527,00 | 442.104 |
| 7.2.2) Estatales | 10.547,00 | 10.255,00 | 10.453 |
| 7.2.3) Municipales | -816,00 | -2.659,00 | 3.547 |
| 7.3) Remuneración de capitales de terceros | 504.746,oo | 591.833,00 | 484.974 |
| 7.3.1) Gastos financieros | 447.112,00 | 527.749,00 | 440.633 |
| 7.3.2) Alquileres y arrendamientos | 57.634,00 | 64.084,00 | 44.341 |
| 7.4) Remuneración del capital propio | -291.810,00 | -187.407,00 | 223.144 |
| 7.4.1) Utilidad neta (pérdida) del ejercicio | -291.968,00 | -205.030 | 132.626,00 |
| 7.4.2) Dividendos | - | - | - |
| 7.4.3) Utilidades retenidas / Pérdida del ejercicio | - | - | - |
| 7.4.4) Participación de los accionistas minoritarios en las utilidades retenidas | 158,00 | 17.623,00 | 90.518,00 |
| 8) Valor agregado distribuido | 769.514,00 | 1.086.321,00 | 1.437.046,00 |
|
Incumplimiento de Leyes y Reglamentos Laborales y Tributarios¹ |
||||
| 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Laborales¹ | Número total de casos significativos | 244 | 73 | 101 |
| Importe monetario total de multas significativas (USD) - tributarias | 11.244.333,51 | 4.960.685,69 | 6.028.801,95 | |
| Sanciones no monetarias² | – | – | 1 | |
| Tributarios³ | Número total de casos significativos | 38 | 87 | 231 |
| Importe monetario total de multas significativas (USD) - tributarias | 21.008.552,99 | 76.693.114,44 | 219,023,061.94 | |
| Sanciones no monetarias² | – | – | – | |
| ¹ Se tienen en cuenta los casos laborales significativos tras un análisis de la importancia de los procesos (25 millones de dólares), además de las investigaciones civiles con repercusiones en la reputación y los casos de Nexa (acoso moral). ² Como sanción derivada del accidente fatal ocurrido en la unidad de Vazante, en mayo de 2024, recibimos del MPT un borrador de Término de Ajuste de Conducta (TAC) que contiene diversas obligaciones. Nexa presentará pruebas al MPT hasta el 5 de febrero de 2026. Además, hay un TAC en curso relativo a la empresa subcontratada ENAEX, objeto de un procedimiento administrativo del MPT, relacionado con denuncias de acoso moral. Dado que los hechos supuestamente ocurrieron en las instalaciones de Nexa, la empresa fue incluida en el procedimiento, habiendo cumplido íntegramente todas las recomendaciones emitidas, según las pruebas disponibles en el sitio web institucional de Nexa. ³ Para efectos del informe, solo consideramos los casos que se convirtieron en litigios tributarios, es decir, aquellos contra los que Nexa presentó una impugnación administrativa con el apoyo directo del equipo jurídico-tributario. Tampoco se tuvieron en cuenta las acciones judiciales o los procesos administrativos iniciados por Nexa, es decir, cuando Nexa toma la iniciativa para disputar la aplicación de un determinado impuesto |
| Nuevos proveedores seleccionados según criterios sociales | |
| 2023 | 98,8% |
| 2024 | 99% |
| 2025 | N/A |
| N/A: No se reportaron datos para el periodo |
| Proporción del gasto en proveedores locales | |||
| 2023 | 2024 | 2025* | |
| Monto total gastado en proveedores (US$ millones) | 1.617,62 | 1.712,94 | 47,94 |
| % del gasto con proveedores locales¹ | 6,48% | 6,81% | 3,44% |
|
(*) La disminución observada entre 2024 y 2025 se debe a que la limitada disponibilidad de información sobre el tamaño de las empresas afecta al alcance del indicador, lo que contribuye a la reducción del volumen declarado de compras locales en los últimos años, sin que ello refleje necesariamente una disminución equivalente en la participación de los proveedores locales en las adquisiciones realizadas en el país. ¹ Persona u organización que proporciona un producto o servicio a la organización informante y cuya sede se encuentra en el mismo mercado que esta (es decir, no se realizan pagos transfronterizos al proveedor). La definición geográfica de "local" puede incluir la comunidad circundante a las operaciones, la región dentro de un país o un país. Según la Política de Desarrollo de Proveedores Locales de VID, se define a los proveedores locales como aquellos ubicados dentro del área de influencia de las operaciones de Votorantim Industrial, que utilizan mano de obra local, recaudan impuestos y generan empleo en la región. |
Para fortalecer una cultura enfocada en la ética y la transparencia, realizamos acciones y actividades para reforzar nuestros valores a los empleados y socios, destacando:
La herramienta de apoyo a seis documentos - Código de Conducta, Política de Cumplimiento, Política Anticorrupción, Donaciones, Relaciones Gubernamentales, Conflictos de Interés y Patrocinios - tiene como objetivo aclarar dudas sobre estos temas, ayudando al equipo de Cumplimiento a interactuar con otras áreas de la empresa.
Capacitamos constantemente a nuestros empleados en el tema de Ética y Transparencia. En 2021, 1912 empleados fueron capacitados en políticas anticorrupción, 1378 en Brasil y 534 en Perú.
Proporciona formularios en línea para registrar diversas transacciones, como donaciones, patrocinios, recepción u ofrecimiento de regalos y hospitalidad, conflictos de intereses y relaciones gubernamentales. El portal permite documentar estas transacciones, así como el proceso de aprobación, además de generar reportes para los indicadores clave de rendimiento.
Evento anual para directores, gerentes y gerentes generales con el objetivo de involucrar liderazgos y reforzar la importancia de su participación en el Programa de Cumplimiento.
Aspiramos a aumentar gradualmente la concientización del ecosistema de Nexa (empleados, proveedores, clientes, comerciantes, competidores y comunidades) sobre las buenas prácticas de conducta empresarial y los Derechos Humanos.
Objetivos do Desarrollo Sostenible (ODSs)
En 2017 nos comprometimos con la agenda mundial, compuesta por 17 objetivos y 169 metas que deben alcanzarse para 2030.
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