A Nexa preza pelos mais altos padrões de ética e integridade e, para suportar esse princípio tão importante, contamos com um Programa de Compliance que pauta a conduta esperada de todos os colaboradores e prestadores de serviços.
O Conselho de Administração e Comitê de Auditoria são os responsáveis pela promoção e zelo do programa de compliance da Nexa.
Um dos principais pilares do Programa de Compliance, o Código de Conduta é distribuído a todos os colaboradores juntamente com um curso disponibilizado via e-learning.
Há, ainda, uma versão para Fornecedores que tem como objetivo formalizar as expectativas da Nexa em relação à conduta dos seus prestadores de serviços nos trabalhos realizados para a companhia.
O Código de Conduta Nexa é pautado nos valores centenários do Grupo Votorantim e norteia o comportamento interno dos colaboradores e a maneira como interagem com diferentes públicos.
Saiba mais sobre nossas Políticas e Documentos.
Com o objetivo de manter os canais de comunicação adequados para reportar desvios de conduta, disponibilizamos a Linha Ética. Criado para ser imparcial e transparente, esse canal está preparado para receber do público interno e externo denúncias de possíveis violações do Código de Conduta ou de qualquer política, procedimento, lei ou regulamento.
A Linha Ética tem o compromisso de garantir a confidencialidade da informação, salvaguardar a identidade de qualquer pessoa que a acesse e promover o melhor ambiente de trabalho para todos. Por meio dela, é possível denunciar, de forma totalmente anônima, qualquer suspeita de crime financeiro, fraude, corrupção, discriminação, assédio ou outros tipos de violações éticas.
A administração do canal é feita por empresa externa especializada, mundialmente reconhecida, que efetua a triagem inicial de todos os relatos recebidos para assegurar que não haja conflito de interesse no tratamento das manifestações. Todo o processo é acompanhado pelos Comitês de Conduta e de Auditoria e pelos líderes da organização, apoiados pela Auditoria Interna e pelo Jurídico.
O serviço da Linha Ética está disponível em português, inglês e espanhol, e pode ser acessado por meio do link
0800-800-1245 (português)
0800-70888 (espanhol)
1-800-723-8163
1-800-723-8163
800-22-925 (inglês e francês)
A conduta de negócios envolve desafios e oportunidades relacionados à integridade corporativa. A Nexa mantém mecanismos de denúncia e iniciativas de conscientização, com aprimoramentos contínuos na proteção a denunciantes. O engajamento institucional e político requer governança clara e alinhamento aos compromissos ESG. Na cadeia de suprimentos, adotamos práticas comerciais e condições contratuais com gestão responsável para preservar a resiliência, mitigar riscos e fortalecer a confiança dos stakeholders por meio de transparência e ética.
| Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Denúncias recebidas pela Linha Ética no período coberto pelo relatório | 224 | 237 | 183 |
| Casos em análise recebidos no período coberto pelo relatório | 61 | 38 | 27 |
| Casos analisados e considerados não procedentes | 69 | 80 | 66 |
| Casos analisados e considerados procedentes | 94 | 119 | 90 |
| Casos de discriminação identificados de acordo com fator¹ | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Raça | 2 | 0 | 0 |
| Cor | 0 | 0 | 0 |
| Gênero | 0 | 0 | 4 |
| Faixa etária | 0 | 0 | o |
| Religião | 0 | 0 | 0 |
| Opinião política | 0 | 0 | 0 |
| Ascendência nacional | 0 | 0 | 1 |
| Origem social | 0 | 1 | 0 |
| Assédio e abuso de poder | 39 | 102 | 174 |
| Outros | 53 | 16 | 4 |
| Número total de casos de discriminação ocorridos | 94 | 119 | 183 |
| ¹ Em 2025, iniciamos a discriminação de cada caso recebido pela Linha Ética. Até 2024, eram detalhados casos considerados procedentes. |
Com o objetivo de manter os canais de comunicação adequados para reportar desvios de conduta, disponibilizamos a Linha Ética. Criado para ser imparcial e transparente, esse canal está preparado para receber do público interno e externo denúncias de possíveis violações do Código de Conduta ou de qualquer política, procedimento, lei ou regulamento.
A Linha Ética tem o compromisso de garantir a confidencialidade da informação, salvaguardar a identidade de qualquer pessoa que a acesse e promover o melhor ambiente de trabalho para todos. Por meio dela, é possível denunciar, de forma totalmente anônima, qualquer suspeita de crime financeiro, fraude, corrupção, discriminação, assédio ou outros tipos de violações éticas.
O serviço da Linha Ética está disponível em português, inglês e espanhol, e pode ser acessado por meio do Site ou por telefone:
|
Não Conformidade com Leis e Regulamentos - Ambientais¹ |
|||
| Variavéis | 2023 | 2024 | 2025 |
| Número total sanções¹ | 94 | 144 | 45 |
| Valor monetário total de multas significativas (US$) | 3.000.476,03 | 5.870.296,44 | 4.517.656,10 |
| Processos movidos por meio de mecanismo de arbitragem | 0 | 0 | 0 |
| Casos relacionados à gestão de resíduos SASB 150a.9² | 12 | 10 | 2 |
| Em 2025, revisamos a premissa deste indicador para incluir processos regulatórios e minerários. Nos anos anteriores, eram consideradas apenas medidas ambientais. Com essa atualização, realizamos ajustes nos dados retroativos, a fim de preservar a consistência e não comprometer a análise histórica do indicador. GRI 2-4 ¹ As principais sanções administrativas recebidas em 2025 referem-se às operações ou unidades que não estão mais sob gestão da Nexa, visto que os ativos foram adquiridos por outras empresas no passado. Houve também a lavratura de autos de infração envolvendo a antiga unidade de Morro Agudo, vendida pela Nexa em 2024 para o Grupo Casa Verde Holdings. Destas sanções, 2 são relacionadas à água. SASB EM-MM-140a.2 ² O reporte está de acordo com o critério de incidentes ambientais. Com isso, os monitoramentos que excedessem ou não atendessem a critérios de normas ou legislações locais passaram a ser considerados. |
| Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais | |
| 2023 | 98,8% |
| 2024 | 99% |
| 2025 | N/A |
| N/A: Não foram reportados dados para o periodo |
| Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados | |||
| Zinco (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 145,6 | 140,7 | 128,0 |
| Morro Agudo* | 23,1 | — | — |
| Cerro Lindo | 78,2 | 86,2 | 87,0 |
| Atacocha | 8,1 | 10,4 | 12,0 |
| El Porvenir | 55,8 | 50,6 | 53,0 |
| Aripuanã | 22,1 | 31,6 | 35,0 |
| TOTAL | 311,056 | 319,5 | 316,0 |
| Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados | |||
| Cobre (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | — | — | — |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 28,5 | 29,8 | 27,0 |
| Atacocha | — | — | — |
| El Porvenir | 0,3 | 0,2 | 0,3 |
| Aripuanã | 4,4 | 5,5 | 6,0 |
| TOTAL | 28,943 | 35,5 | 33,0 |
| Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados | |||
| Chumbo (mil toneladas) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 1,4 | 0,9 | 0,8 |
| Morro Agudo* | 8,3 | — | — |
| Cerro Lindo | 13,0 | 13,8 | 10,0 |
| Atacocha | 11,1 | 12,2 | 14,0 |
| El Porvenir | 24,9 | 26,8 | 25,0 |
| Aripuanã | 6,3 | 13,1 | 13,0 |
| TOTAL | 58,864 | 66,8 | 63,0 |
| Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados | |||
| Prata (mil onças) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | 575,6 | 470,0 | 414,0 |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 3.540,9 | 4.270 | 4.000 |
| Atacocha | 1.399,6 | 1.210 | 1.000 |
| El Porvenir | 4.270,4 | 4.640 | 4.000 |
| Aripuanã | 513,9 | 1.100 | 1.000 |
| TOTAL | 9.786 | 11.690 | 11.000 |
| Produção de Minérios Metálicos e Produtos Metálicos Acabados | |||
| Ouro (mil onças) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| Vazante | — | — | — |
| Morro Agudo* | — | — | — |
| Cerro Lindo | 3,4 | 4,9 | 4,0 |
| Atacocha | 7,5 | 9,1 | 10,0 |
| El Porvenir | 8,6 | 7,9 | 8,0 |
| Aripuanã | 7,9 | 14 | 16,0 |
| TOTAL | 19,5 | 35,9 | 38,0 |
| (*) OBS: Em 2024, a Nexa assinou um contrato definitivo de venda do Complexo Morro Agudo, que abrange as minas Morro Agudo e Ambrósia, no estado de Minas Gerais. |
| Ações judiciais por Concorrência Desleal, Práticas de Truste e Monopólio | |
| 2023 | Nenhum |
| 2024 | Nenhum |
| 2025 | Nenhum |
|
A Nexa Recursos Minerais S.A. não é parte, seja no polo passivo, seja no ativo, de quaisquer ações judiciais tratando de temas relativos a concorrência desleal e violações de leis antitruste e antimonopólio. |
| Casos Confirmados de Corrupção | |
| 2023 | Não foram recebidas denúncias nem identificado nenhum caso de corrupção |
| 2024 | Não foram recebidas denúncias nem identificado nenhum caso de corrupção |
| 2025 | Não foram recebidas denúncias nem identificado nenhum caso de corrupção |
| Valor econômico direto gerado e distribuído (milhares de dólares) | |||
| 2023 | 2024 | 2025 | |
| 1) Receitas | |||
| 1.1) Vendas de Produtos e Serviços (menos devoluções e abatimentos de vendas) | 2.837.212,00 | 3.015.683,00 | 3.284.433 |
| 1.2) Outras Receitas (Despesas) Operacionais | -3.734,00 | -33.558,00 | -79.530,00 |
| 1.3) Ativos construídos pela empresa para uso próprio | -2.235,00 | 50.401,00 | 91.222,00 |
| 1.4) Perda estimada com créditos de liquidação duvidosa | 330,00 | 928,00 | |
| 1.5) Total de Receitas | 2.831.243,00 | 3.032.856,00 | 3.297.053,00 |
| 2) Insumos adquiridos de terceiros | |||
| 2.1) Custo dos produtos vendidos e dos serviços prestados | -1.740.596,00 | -1.187.542,00 | -1.748.027 |
| 2.2) Despesas de materiais, serviços de terceiros e outros | -132.356,00 | -568.285,00 | -190.635,00 |
| 2.3) Reversão (constituição) para desvalorização de ativos (impairment) | -114.643,00 | -32.870,00 | 91.706,00 |
| 3) Valor adicionado bruto | 774.050.00 | 1.234.426.00 | 1.450.097.00 |
| 3.1) Depreciação, amortização e exaustão | -310.475,00 | -330.198,00 | -288.996,00 |
| 4) Valor adicionado líquido produzido | 463.575,00 | 904.228,00 | 1.161.101,00 |
| 5) Valor adicionado recebido em transferência | |||
| 5.1) Resultado de participações societárias | 23.536,00 | 21.223,00 | 21.143,00 |
| 5.2) Receitas financeiras e variações cambiais ativas | 281.678,00 | 160.246,00 | 254.755,00 |
| 5.3) Receitas de aluguéis | 40,00 | 47,00 | 47,00 |
| Total valor adicionado recebido em Transferência | 305.939,00 | 182.093,00 | 275.945,00 |
| 6) Valor adicionado total a distribuir | 769.514,00 | 1.086.321,00 | 1.437.046,00 |
| 7) Distribuição no valor adicionado | |||
| 7.1) Pessoas e encargos | 250.325,00 | 257.772,00 | 279.918 |
| 7.1.1) Remuneração direta | 200.005,00 | 223.646,00 | 222.909 |
| 7.1.2) Benefícios | 39.585,00 | 23.482,00 | 46.137 |
| 7.1.3) Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS | 10.735,00 | 10.644,00 | 10.872 |
| 7.2) Impostos, taxas e contribuições | 306.253,00 | 424.123,00 | 449.010 |
| 7.2.1) Federais | 296.522,00 | 416.527,00 | 442.104 |
| 7.2.2) Estaduais | 10.547,00 | 10.255,00 | 10.453 |
| 7.2.3) Municipais | -816,00 | -2.659,00 | 3.547 |
| 7.3) Remuneração de capitais de terceiros | 504.746,oo | 591.833,00 | 484.974 |
| 7.3.1) Despesas financeiras | 447.112,00 | 527.749,00 | 440.633 |
| 7.3.2) Aluguéis e arrendamentos | 57.634,00 | 64.084,00 | 44.341 |
| 7.4) Remuneração de capitais próprios | -291.810,00 | -187.407,00 | 223.144 |
| 7.4.1) Lucro líquido(prejuízo) do exercício | -291.968,00 | -205.030 | 132.626,00 |
| 7.4.2) Dividendos | - | - | - |
| 7.4.3) Lucros retidos / Prejuízo do exercício | - | - | - |
| 7.4.4) Participaçao dos não controladores nos lucros retido | 158,00 | 17.623,00 | 90.518,00 |
| 8) Valor adicionado distribuído | 769.514,00 | 1.086.321,00 | 1.437.046,00 |
| Entidades Incluídas nas Demonstrações Financeiras Consolidadas | ||
| 2023 | 2024 | 2025 |
| Subsidiárias | ||
| L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” | L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.O.S.P.E” | L.D.O.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.O.S.P.E" |
| L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” | L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.Q.S.P.E” | L.D.Q.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.Q.S.P.E |
| L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” | L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – “L.D.R.S.P.E” | L.D.R.S.P.E. Geração de Energia e Participações Ltda. – "L.D.R.S.P.E" |
| Mineração Dardanelos Ltda. – “Dardanelos” | Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” | Mineração Dardanelos Ltda. - "Dardanelos" |
| Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” | Mineração Santa Maria Ltda. | Nexa Recursos Minerais S.A. – “NEXA BR” |
| Mineração Santa Maria Ltda. | Pollarix S.A. – “Pollarix”² | Mineração Santa Maria Ltda. |
| Pollarix S.A. – “Pollarix” 10 | Karmin Holding Ltda | Pollarix S.A. – "Pollarix" ² |
| Karmin Holding Ltda. | Mineração Rio Aripuanã Ltda. | Karmin Holding Ltda. |
| Mineração Rio Aripuanã Ltda. | Votorantim Metals Canada Inc | Mineração Rio Aripuanã Ltda. |
| Votorantim Metals Canada Inc. | Nexa Resources El Porvenir S.A.C. | Votorantim Metals Canada Inc. |
| Nexa Resources El Porvenir S.A.C. | Minera Pampa de Cobre S.A.C. | Nexa Resources El Porvenir S.A.C. |
| Minera Pampa de Cobre S.A.C | Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” | Minera Pampa de Cobre S.A.C. |
| Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – “NEXA CJM” | Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” | Nexa Resources Cajamarquilla S.A. – "NEXA CJM" |
| Nexa Resources Perú S.A.A. – “NEXA PERU” | Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” | Nexa Resources Perú S.A.A. – "NEXA PERU" |
| Nexa Resources Atacocha S.A.A. – “NEXA ATACOCHA” | Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” | Nexa Resources Atacocha S.A.A. – "NEXA ATACOCHA" |
| Nexa Resources UK Ltd. – “NEXA UK” | Nexa Resources US. Inc. | Nexa Resources UK Ltd. – "NEXA UK" |
| Nexa Resources US. Inc. | Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | Nexa Resources US. In |
| Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | Exploraciones Chimborazo Metals & Mining | |
| Joint-operation | ||
| Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” | Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” | Campos Novos Energia S.A. – “Enercan” |
| Cia. Minera Shalipayco S.A.C | Cia. Minera Shalipayco S.A.C. | Cia. Minera Shalipayco S.A.C. |
|
Não Conformidade com Leis e Regulamentos - Trabalhistas e Tributários¹ |
||||
| 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Trabalhista¹ | Número total de casos significativos | 244 | 73 | 101 |
| Valor monetário total de multas significativas (US$) – tributárias | 11.244.333,51 | 4.960.685,69 | 6.028.801,95 | |
| Sanções não monetárias² | – | – | 1 | |
| Tributário³ | Número total de casos significativos | 38 | 87 | 231 |
| Valor monetário total de multas significativas (US$) – tributárias | 21.008.552,99 | 76.693.114,44 | 219,023,061.94 | |
| Sanções não monetárias² | – | – | – | |
| ¹ Casos significativos trabalhistas são considerados após uma análise de materialidade de processos (US$ 25MM), acrescido de inquéritos civis com relevância reputacional e valores Nexa (assédio moral). ² Sanção em decorrência do acidente fatal ocorrido na unidade de Vazante, em maio de 2024, recebemos do MPT uma minuta de Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) contendo diversas obrigações. A Nexa apresentará evidências ao MPT até dia 05/02/2026. Além disso, há uma TAC em andamento relativo a empresa terceirizada ENAEX, alvo de procedimento administrativo do MPT, relacionado a alegações de assédio moral. Em razão de os fatos terem supostamente ocorrido nas dependências da Nexa, a companhia foi incluída no procedimento, tendo cumprido integralmente todas as recomendações expedidas, conforme evidências disponíveis no site institucional da Nexa. ³ Para fins de reporte, consideramos apenas os casos que se tornaram litígio tributário, ou seja, contra os quais a Nexa apresentou impugnação administrativa com apoio direto do time jurídico-tributário. Também foram desconsideradas ações judiciais ou processos administrativos de iniciativa da Nexa, ou seja, quando a Nexa toma a frente para disputar a incidência de determinado tributo |
| Total de colaboradores que foram informados sobre as Políticas de Anticorrupção | |||||
| 2023 | 2024 | 2025 | |||
| Total de empregados que foram informados sobre as políticas anticorrupção | Total de empregados que receberam treinamento anticorrupção | ||||
|
BRASIL
|
Órgão de governança | — | — | 9 | 9 |
| Diretor/Presidente | 5 | 5 | 7 | 7 | |
| Gerente | 117 | 99 | 124 | 124 | |
| Coordenador/Consultor | 204 | 389 | 224 | 224 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 675 | 712 | 1.434 | 1.434 | |
| Operacional | 2.520 | 2.040 | 1.923 | 1.923 | |
| Estagiário | 145 | 135 | 165 | 165 | |
| Aprendiz | 104 | 112 | 105 | 105 | |
| Total | 3.770 | 3.492 | 3.991 | 3.991 | |
| Terceiros/Parceiros de Negócio¹ | — | — | — | — | |
|
PERU |
Órgão de governança | — | — | — | — |
| Diretor/Presidente | 2 | 2 | 3 | 3 | |
| Gerente | 61 | 46 | 71 | 71 | |
| Coordenador/Consultor | 228 | 180 | 61 | 61 | |
| Técnico/Analista/Supervisor | 422 | 503 | 801 | 801 | |
| Operacional | 1.355 | 1.274 | 1.081 | 1.081 | |
| Estagiário | 102 | 99 | 119 | 119 | |
| Aprendiz | — | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 2.170 | 2.104 | 2.136 | 2.136 | |
| ¹ Todos os novos fornecedores e clientes da Nexa, no momento de serem cadastrados como terceiros habilitados da empresa, devem dar seu aceite às diretrizes do nosso Código de Conduta. Nesse momento, recebem um link de acesso ao documento em que existe um capítulo específico para o tema de Política Anticorrupção. ² A gestão do dado de treinados é viva, de forma que não é possível rastrear os treinados em dezembro de 2025. Por isso, alguns cargos contêm mais pessoas treinadas do que comunicadas, devido às flutuações existentes nesses cargos entre dezembro e janeiro. Normalizamos para 100% quando isso ocorreu. A comunicação é feita para todos os colaboradores de forma constante através do Código de Conduta e de comunicação de compliance. |
Lista de Temas Materiais 2025:
| Vínculo con stakeholders y medio ambiente | |
| Stakeholder | Canal de comunicação. |
| Acionistas e investidores | Reuniões | Conferências da indústria | Visitas | Website | Redes sociais | Comunicados ao mercado | Relatório Anual | 20F | Divulgação trimestral de resultados | Investor Day | Alerta de E-mail & newsletters | Earnings call/webcasts | Shareholder assemblies/AGMs | Capital markets updates |
| Fornecedores | Critérios socioambientais para seleção e contratação | Linha Ética | Relatório Anual | Plural Chain |
| Clientes | Interface com equipes comerciais | Pesquisa de satisfação | Linha Ética | Relatório Anual | Eventos |
| Bancos e instituições financeiras | Reuniones | Conference calls | Eventos sectoriales | Eventos patrocinados | Divulgação trimestral de resultados | Linha Ética | Relatório anual | 20F |
| Colaboradores, terceiros, estagiários e aprendizes | Diálogo Aberto com CEO | Diálogo com Líderes | Reuniões estratégicas e de gestão | What’s Nexa | Diálogo Quinzenal de Segurança | Diálogo de Desempenho e Desenvolvimento | Planejamento e Desenvolvimento de Carreira | Linha Ética | Relatório Anual | Workplace | Go Nexa | Rolando na Nexa |
| Associações setoriais | Reuniões | Encontros setoriais | Linha Ética | Relatório Anual | Participação em órgãos de governança |
| Órgãos de governo | Reuniões | Contatos | Website | Redes sociais | Linha Ética | Relatório Anual |
| Órgãos reguladores | Reuniões | Comunicação por escrito | Website | Redes sociais | Linha Ética | Relatório Anual |
| Órganizações do terceiro setor | Reuniões | Programas socioambientais | Qualificação de ONGs | Website | Redes sociais | Linha Ética | Relatório Anual | Visita a projetos sociais da Nexa | Encontros de relacionamento |
| Imprensa | Press releases | Entrevistas | Website | Redes sociais | Relatório Anual |
| Comunidade | Programas socioambientais | Reuniões nas localidades | Voluntariado | Caracterização socioeconômica das comunidades | Website | Redes sociais | Linha Ética | Relatório Anual | Agenda social | Audiências públicas | Lives |
| Proporção de Gastos com Fornecedores Locais | |||
| 2023 | 2024 | 2025* | |
| Valor total gasto com fornecedores (US$ milhões) | 1.617,62 | 1.712,94 | 47,94 |
| % de gastos com fornecedores locais¹ | 6,48% | 6,81% | 3,44% |
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(*) A redução entre 2024 e 2025 se deve à limitação na disponibilidade de informações sobre porte da empresa impacta a abrangência do indicador, o que contribui para a redução do volume reportado de compras locais nos últimos anos, sem necessariamente refletir uma redução equivalente na participação de fornecedores locais nas aquisições realizadas no país. ¹ Pessoa ou organização que fornece um produto ou serviço à organização relatora e que está sediada geograficamente no mesmo mercado da organização relatora (ou seja, nenhum pagamento transnacional ao fornecedor é efetuado). A definição geográfica de “local” pode incluir a comunidade no entorno das operações, a região dentro de um país ou um país. De acordo com a Política de Desenvolvimento de Fornecedores Locais da VID, fornecedores locais são definidos como aqueles que se encontram dentro da área de influência das operações da Votorantim Industrial, utilizando mão de obra local, recolhendo impostos e gerando empregos na região. |
Para fortalecer uma cultura voltada para a Ética e Transparência realizamos ações e atividades para reforçar nossos valores a colaboradores e parceiros, destacando:
Ferramenta de apoio para seis documentos – Código de Conduta, Política de Compliance, Política Anticorrupção, Doações, Relações Governamentais, Conflitos de Interesses e Patrocínios – tem por objetivo tirar dúvidas a respeito desses temas, ajudando na interação da equipe de Compliance com as demais áreas da companhia.
Realizamos treinamentos de forma constante com nossos colaboradores relacionados ao tema de Ética e transparência. Em 2021, 1912 colaboradores foram treinados em políticas anticorrupção, sendo 1378 no Brasil e 534 no Peru.
Disponibiliza formulários online para o registro de diversas transações como doações, patrocínios, recebimento ou oferta de presentes e hospitalidade, conflito de interesses e relações governamentais. O portal possibilita a documentação dessas transações, bem como o processo de aprovação, além de gerar os reportes para KPIs.
Evento anual para diretores, gerentes e gerentes-gerais com o objetivo de engajar a liderança e reforçar a importância da sua participação no Programa de Compliance.
Nossa aspiração é aumentar gradualmente a conscientização do ecossistema da Nexa (colaboradores, fornecedores, clientes, comerciantes, concorrentes e comunidades) sobre boas práticas de conduta empresarial e Direitos Humanos.
Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODSs)
Em 2017 firmamos o compromisso com a agenda mundial composta por 17 objetivos e 169 metas a serem atingidos até 2030.
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